Presentació Proyecto De Ampliación
Páginas: 8 (1895 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2011
INDICE
Portada Pág.
1. Título del trabajo 3
2. Planteamiento del problema 4
1. Situación actual del fenómeno a investigar 4
2. Pronóstico 5
3. Control del pronóstico 5
2. Formulación del problema 5
3. Sistematización del problema 5
4. Objetivos 6
1. Generales 62. Específicos o de trabajo 6
5. Justificación de la investigación 6
6. Marco teórico-conceptual 7
7. Aspectos metodológicos 11
1. Tipo de estudio 11
2. Método o métodos de investigación 11
3. Técnicas de investigación 12
4. Tratamiento de la información 12
8. Tabla de Contenido 13
9. BibliografíaPreliminar 15
10. Cronograma de actividades a lo largo del proceso de investigación 16
Anteproyecto:
“Análisis de Factibilidad Financiera de un proyecto de ampliación para la empresa Pasteurizadora Roema, S. A.”
Antecedentes.-
Pasteurizadora Roema, S.A. es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos lácteos.
A principios de 1972 el Señor Horacio DelValle inició lo que hoy es La Pasteurizadora Roema, S.A. a través de la venta de leche de vaca en botellas de vidrio y la elaboración manual de quesos; adquiriendo la materia prima para estos productos del rancho ‘Los Vegetales” en aquel entonces propiedad de su familia. Dada la popularidad que estaban que estaban obteniendo de las ventas de sus productos, se vieron en la necesidad deincrementar el negocio. Debido a la demanda que tenían tuvieron que comprar más vacas y asociarse con ganaderos para aumentar el suministro de leche y obtener mayor producción.
Con el paso del tiempo su hijo, el Ing. Salvador Del Valle Segura junto con su esposa la señora Teresa Holguín, le dieron continuidad a Pasteurizadora Roema, S.A., para lo cual se adquirieron maquinarias nuevas,comenzando a distribuir la leche en envases plásticos utilizando una pequeña flotilla de camiones para su reparto.
El mercado de Pasteurizadora Roema de los productos lácteos abarca a miles de consumidores con perfiles diferentes, pero con un factor común entre todos: confianza en lo que consumen. Ante una competencia férrea y un consumidor exigente, Roema, a través de la innovación y unmejoramiento en el sistema de distribución, ha llevado a los hogares dominicanos productos con altos estándares de calidad.
Planteamiento del Problema.-
a.- Situación actual del fenómeno a investigar.
Los cambios en el modo de vida del consumidor y la incorporación de la mujer a la vida productiva han hecho que en el hogar se busquen soluciones practicas a la alimentación. Ante esta situación, Roemase a reinventado una y otra vez al ofrecer lo mejor en tecnología alimentaría. Es pionera en comercializar leche, desde su primera presentación en botellas hasta la utilización de la tecnología Long Life (almacenaje frío) y UHT (almacenaje caliente), que ofrece inocuidad en el contenido y confianza al consumidor.
Por agentes externos a la empresa, principalmente la carencia del sistemaeléctrico dominicano, los productos almacenados con la tecnología UHT que no necesitan refrigeración han tenido un incremento en las ventas en porcentajes considerables lo que ha desarrollado un nuevo reto para la compañía, la necesidad de ampliar la planta de producción UHT y obtener nuevas maquinarias para poder enfrentar la alta demanda y mantener un inventario estable.
Pronósticos.-
Si lasituación actual persiste esto dará paso a la competencia para innovar y tomar cierta ventaja en el mercado lo que representaría una fuerte desventaja para la empresa.
Controles.-
Se tiene que proceder a realizar la propuesta del proyecto de ampliación y la rentabilidad de la misma, pronosticando ventas futuras según el comportamiento del mercado y los consumidores y evaluar resultados....
Portada Pág.
1. Título del trabajo 3
2. Planteamiento del problema 4
1. Situación actual del fenómeno a investigar 4
2. Pronóstico 5
3. Control del pronóstico 5
2. Formulación del problema 5
3. Sistematización del problema 5
4. Objetivos 6
1. Generales 62. Específicos o de trabajo 6
5. Justificación de la investigación 6
6. Marco teórico-conceptual 7
7. Aspectos metodológicos 11
1. Tipo de estudio 11
2. Método o métodos de investigación 11
3. Técnicas de investigación 12
4. Tratamiento de la información 12
8. Tabla de Contenido 13
9. BibliografíaPreliminar 15
10. Cronograma de actividades a lo largo del proceso de investigación 16
Anteproyecto:
“Análisis de Factibilidad Financiera de un proyecto de ampliación para la empresa Pasteurizadora Roema, S. A.”
Antecedentes.-
Pasteurizadora Roema, S.A. es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos lácteos.
A principios de 1972 el Señor Horacio DelValle inició lo que hoy es La Pasteurizadora Roema, S.A. a través de la venta de leche de vaca en botellas de vidrio y la elaboración manual de quesos; adquiriendo la materia prima para estos productos del rancho ‘Los Vegetales” en aquel entonces propiedad de su familia. Dada la popularidad que estaban que estaban obteniendo de las ventas de sus productos, se vieron en la necesidad deincrementar el negocio. Debido a la demanda que tenían tuvieron que comprar más vacas y asociarse con ganaderos para aumentar el suministro de leche y obtener mayor producción.
Con el paso del tiempo su hijo, el Ing. Salvador Del Valle Segura junto con su esposa la señora Teresa Holguín, le dieron continuidad a Pasteurizadora Roema, S.A., para lo cual se adquirieron maquinarias nuevas,comenzando a distribuir la leche en envases plásticos utilizando una pequeña flotilla de camiones para su reparto.
El mercado de Pasteurizadora Roema de los productos lácteos abarca a miles de consumidores con perfiles diferentes, pero con un factor común entre todos: confianza en lo que consumen. Ante una competencia férrea y un consumidor exigente, Roema, a través de la innovación y unmejoramiento en el sistema de distribución, ha llevado a los hogares dominicanos productos con altos estándares de calidad.
Planteamiento del Problema.-
a.- Situación actual del fenómeno a investigar.
Los cambios en el modo de vida del consumidor y la incorporación de la mujer a la vida productiva han hecho que en el hogar se busquen soluciones practicas a la alimentación. Ante esta situación, Roemase a reinventado una y otra vez al ofrecer lo mejor en tecnología alimentaría. Es pionera en comercializar leche, desde su primera presentación en botellas hasta la utilización de la tecnología Long Life (almacenaje frío) y UHT (almacenaje caliente), que ofrece inocuidad en el contenido y confianza al consumidor.
Por agentes externos a la empresa, principalmente la carencia del sistemaeléctrico dominicano, los productos almacenados con la tecnología UHT que no necesitan refrigeración han tenido un incremento en las ventas en porcentajes considerables lo que ha desarrollado un nuevo reto para la compañía, la necesidad de ampliar la planta de producción UHT y obtener nuevas maquinarias para poder enfrentar la alta demanda y mantener un inventario estable.
Pronósticos.-
Si lasituación actual persiste esto dará paso a la competencia para innovar y tomar cierta ventaja en el mercado lo que representaría una fuerte desventaja para la empresa.
Controles.-
Se tiene que proceder a realizar la propuesta del proyecto de ampliación y la rentabilidad de la misma, pronosticando ventas futuras según el comportamiento del mercado y los consumidores y evaluar resultados....
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