PRESENTACIÓN DE PROYECTO ANTE TERNA

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR
ASOCIACIÓN DE DESARROLLO “NUEVO AMANECER” –ASDENAENLACE INSTITUCIONAL: MATÍAS MÉNDEZ SIC

Proceso de formación de capacidades para la respuesta y funcionamiento real de
laCoordinadora Local de Reducción de Desastre del Caserío Palquí, San Miguel
Uspantán, El Quiché.
MIGUEL ANGEL AJPOP TÚM
GESTIÓN DE RIESGO

DESARROLLO DEL PROCESO DE PRÁCTICA

MARCO INSTITUCIONALTÉCNICAS Y HERRAMIENTAS UTILIZADAS
-Hoja de captura de datos.
- Entrevistas.
-Visitas al Centro de Práctica.
PRODUCTO
-Hoja de captura de datos.
- Entrevistas.
-Visitas al Centro de Práctica.

ANÁLISISSITUACIONAL
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS UTILIZADAS
- Lluvia de Ideas.
-Matriz de Frecuencia.
-Árbol de Problemas.
PRODUCTO
-Delimitación de problemas generales.
-Priorización de problemas.
-Delimitación decausas y efecto
del problema priorizado.

ANÁLISIS ESTRATÉGICO
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS UTILIZADAS
- FODA.
-Matriz Mini-Max.
-Matriz PRIORIN.
PRODUCTO
-Identificación de Fortalezas, Oportunidades,Debilidades y Amenazas.
-Estrategias de Acción.
-Propuestas de Proyectos de Intervención.
--Selección de Proyecto de Intervención.

DEFINICIÓN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: Proceso de formaciónde
capacidades para la respuesta y funcionamiento real
de la Coordinadora Local de Reducción de Desastre
del Caserío Palquí, San Miguel Uspantán, El Quiché.
OBJETIVO GENERAL: Contribuir en lageneración de
capacidades técnicas de la COLRED en la respuesta
comunitaria ante gestión en reducción de riesgo en
desastres.
OBJETIVO ESPECÍFICO: Promover procesos de
formación en capacidades técnicas para eladecuado
funcionamiento de la COLRED.

RESULTADOS:
1) Ampliada la Estructura de la COLRED con la
participación de 20 líderes de los sectores
existentes en la comunidad.
2) Definido un manual defunciones para el

adecuado funcionamiento de la COLRED.

INDICADORES:
1. Al finalizar la fase de Ejecución, junio 2016, se
cuenta con la participación de 20 líderes y
lideresas en la estructura...