Presentación de Proyecto Psicologia Empresarial
Páginas: 17 (4008 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2013
INTRODUCCION
De manera practica y concisa se presenta este trabajo con el objetivo de identificar el clima laboral de una empresa, utilizando varias herramientas que brindan un diagnostico individual y general en el ámbito laboral.
Los resultados son presentados desde el punto de vista cuantitativo y cualitativo para obtener mejores resultados y lograr cambios productivos para laempresa en si, pero así también para cada uno de los funcionarios que la conforman.
Se suministran las sugerencias que se consideran las indicadas para cada caso y sugerencias para la empresa de manera integral.
Se utilizan tres tipos de test proyectivos que son los siguientes,
HTP (Casa, Árbol, Persona) El test está basado en la técnica gráfica del dibujo, a través del cual podemos realizaruna evaluación global de la personalidad de la persona, su estado de ánimo, emocional, etc.
El test de Wartegg de tipo proyectivo usada en el campo de la selección de personal y la psicoterapia, consiste en completar una serie de diez y seis cuadros con dibujos a mano alzada, partiendo de unos estímulos que inducen ciertas reacciones en el sujeto, reacciones que se verán reflejadas endistintos aspectos de la serie de gráficos y
El de Persona bajo la lluvia permite evaluar aspectos de la personalidad del examinado su imagen corporal y su reacción frente a un elemento amenazante como lo es la lluvia que puede ser indicador de presiones ambientales.
Y se realiza también una entrevista semi estructurada como un mecanismo de aproximación que permite profundizar nuestro conocimientosobre un determinado proceso, grupo, situación o vivencia. Nuevas preguntas y asuntos a tratar pueden ser resultado de la interacción con el entrevistado como apoyo a nuestro objetivo de indagación.
OBJETIVOS
Objetivos Generales
Identificar el clima laboral dentro de la Empresa, Breve reseña de la Empresa (es decir sus antecedentes)
Analizardesde el punto de vista humano, personalidad en general, productividad, organizaciones de la empresa, capacidad de trabajos en grupo, verificar el perfil del funcionario.
Descubrir el equipo mobiliario, la iluminación y seguridad de la empresa.
Medir la sociometría de funcionarios.
Objetivos Específicos
Identificar las falencias en la comunicación entre superiores y subordinadosIdentificar falencias en la comunicación de la Presidencia y los Gerentes.
Brindar sugerencias que puedan mejorar dicha comunicación y conseguir potenciar las actividades de la empresa en general para lograr el éxito dentro del mercado.
Todos estos trabajos serán demostrados en forma cualitativa y cuantitativa, a través de cuestionarios de necesidades, de entrevista semi-estructurada y testproyectivos como el H.T.P. Persona bajo la lluvia, al final elaborando un informe de resultados así como de sugerencias.
BREVE RESEÑA DE LA EMPRESA
La empresa Carsuplay EIRL tiene una antigüedad de 6 años en el mercado, en el rubro de importación y venta de repuestos, retenes y rulemanes para el área automovilística, industrial y agropecuaria.La empresa cuenta con una casa central, y seis sucursales en varias partes del país así como Asunción, Lambaré, San Lorenzo, Fernando de la Mora, Campo 9, Ciudad del Este y Encarnación y como meta a corto plazo alcanzar las 8 primeras sucursales…
El presidente y único propietario de la empresa es al mismo tiempo accionista de una de las empresas líderes en el país, teniendo así más de50 años de experiencia en el rubro. Por lo que el NKOW HOW del manejo de la misma es herencia de su padre que en su momento fue único propietario de dicha empresa.
La Organización se basa, en teoría, principalmente con el encabezamiento del presidente y de cuatro gerentes, cada uno de ellos encargados de un departamento, así como el departamento de Importación, Tesorería y el área Comercial;...
De manera practica y concisa se presenta este trabajo con el objetivo de identificar el clima laboral de una empresa, utilizando varias herramientas que brindan un diagnostico individual y general en el ámbito laboral.
Los resultados son presentados desde el punto de vista cuantitativo y cualitativo para obtener mejores resultados y lograr cambios productivos para laempresa en si, pero así también para cada uno de los funcionarios que la conforman.
Se suministran las sugerencias que se consideran las indicadas para cada caso y sugerencias para la empresa de manera integral.
Se utilizan tres tipos de test proyectivos que son los siguientes,
HTP (Casa, Árbol, Persona) El test está basado en la técnica gráfica del dibujo, a través del cual podemos realizaruna evaluación global de la personalidad de la persona, su estado de ánimo, emocional, etc.
El test de Wartegg de tipo proyectivo usada en el campo de la selección de personal y la psicoterapia, consiste en completar una serie de diez y seis cuadros con dibujos a mano alzada, partiendo de unos estímulos que inducen ciertas reacciones en el sujeto, reacciones que se verán reflejadas endistintos aspectos de la serie de gráficos y
El de Persona bajo la lluvia permite evaluar aspectos de la personalidad del examinado su imagen corporal y su reacción frente a un elemento amenazante como lo es la lluvia que puede ser indicador de presiones ambientales.
Y se realiza también una entrevista semi estructurada como un mecanismo de aproximación que permite profundizar nuestro conocimientosobre un determinado proceso, grupo, situación o vivencia. Nuevas preguntas y asuntos a tratar pueden ser resultado de la interacción con el entrevistado como apoyo a nuestro objetivo de indagación.
OBJETIVOS
Objetivos Generales
Identificar el clima laboral dentro de la Empresa, Breve reseña de la Empresa (es decir sus antecedentes)
Analizardesde el punto de vista humano, personalidad en general, productividad, organizaciones de la empresa, capacidad de trabajos en grupo, verificar el perfil del funcionario.
Descubrir el equipo mobiliario, la iluminación y seguridad de la empresa.
Medir la sociometría de funcionarios.
Objetivos Específicos
Identificar las falencias en la comunicación entre superiores y subordinadosIdentificar falencias en la comunicación de la Presidencia y los Gerentes.
Brindar sugerencias que puedan mejorar dicha comunicación y conseguir potenciar las actividades de la empresa en general para lograr el éxito dentro del mercado.
Todos estos trabajos serán demostrados en forma cualitativa y cuantitativa, a través de cuestionarios de necesidades, de entrevista semi-estructurada y testproyectivos como el H.T.P. Persona bajo la lluvia, al final elaborando un informe de resultados así como de sugerencias.
BREVE RESEÑA DE LA EMPRESA
La empresa Carsuplay EIRL tiene una antigüedad de 6 años en el mercado, en el rubro de importación y venta de repuestos, retenes y rulemanes para el área automovilística, industrial y agropecuaria.La empresa cuenta con una casa central, y seis sucursales en varias partes del país así como Asunción, Lambaré, San Lorenzo, Fernando de la Mora, Campo 9, Ciudad del Este y Encarnación y como meta a corto plazo alcanzar las 8 primeras sucursales…
El presidente y único propietario de la empresa es al mismo tiempo accionista de una de las empresas líderes en el país, teniendo así más de50 años de experiencia en el rubro. Por lo que el NKOW HOW del manejo de la misma es herencia de su padre que en su momento fue único propietario de dicha empresa.
La Organización se basa, en teoría, principalmente con el encabezamiento del presidente y de cuatro gerentes, cada uno de ellos encargados de un departamento, así como el departamento de Importación, Tesorería y el área Comercial;...
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