presentación de una practica
LA ENTREVISTA
1. Introducción resumen sobre la revisión de literatura realizada (de los capítulos leídos). En este apartado DEBE ESTAR EL ESQUEMA, MODELO o RESUMENresultado de la fusión de los 4 capítulos y en el ANEXO cada resumen/esquema individual.
2. Objetivos del trabajo en función del tema seleccionado, qué información queréis lograr con la entrevista.3. La guía de entrevista listado de preguntas preparadas para realizar.
4. Método utilizado describir cómo se ha realizado la entrevista (se ha leído la guía de preguntas, si se han realizado (ono) todas las preguntas, número de entrevistadores…), descripción de la organización a la que pertenece la persona entrevistada, descripción de la persona seleccionada, y justificación de elección.5. Resultados Revisar la información obtenida
a) Resultados objetivos
• ¿Cómo es la experiencia laboral/ organizacional de la persona entrevistada en el tema concreto escogido?
– P.ej. ¿Cómo demotivada está esta persona? ¿Qué factores de su trabajo le motivan más? Etc.
• Redactar una sección que describa esa experiencia o resumir las respuestas por apartados clave.
• ¡NO HAY QUEtranscribir la entrevista!
b) Resultados integrados con la teoría
• ¿Cuál es la relación entre la experiencia laboral/ organizacional de la persona entrevistada y las ideas que plantea la teoría sobre eltema?
– P.ej. ¿Su grado de motivación se basa principalmente en motivadores del entorno o del contenido? ¿Le desmotivan aspectos relacionados con la falta de equidad? ¿Qué procedimientos se utilizan ensu organización para lograr motivarle (objetivos, autorregulación) etc.? ¿cómo podría estar más motivado?
• En este punto lo importante es relacionar las respuestas con la teoría revisada: la conexiónteoría – práctica.
6. Informe para la empresa Informe que se presentaría al responsable de la organización que nos ha encargado la tarea de analizar el nivel de motivación/satisfacción/estrés...
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