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HEINZ LEYMANN
 Era profesor, doctor en psicología pedagógica, obtuvo

el grado de doctor en la ciencia médica de la psiquiatría.
 A principios de los 80 encontró un comportamiento

hostil a largoplazo en empleados y en sus lugares de
trabajo.
 Era el experto internacional más reconocido en el

campo del mobbing en los lugares de trabajo.
 En

Europa está considerado como el primerinvestigador y Pionero en la divulgación del acoso
psicológico o mobbing.

CONCEPTO DE MOBBING
Situación en la que una persona
ejerce una violencia psicológica
extrema, de forma sistemática y
recurrente ydurante un tiempo
prolongado sobre otra persona o
personas en el lugar de trabajo con
la finalidad de destruir las redes de
comunicación de la víctima o
víctimas, destruir su reputación,
perturbar elejercicio de sus labores
y lograr que finalmente esa persona
o personas acaben abandonando el
lugar de trabajo. (Heinz Leymann)

¿POR QUÉ SURGE EL “MOBBING” EN
UN CENTRO DE TRABAJO?
El mobbing se puedeconsiderar desde dos orígenes
distintos:

A)El que se inicia por un acosador o grupo de acosadores ante la
víctima o las víctimas.
B)El que se inicia siguiendo las órdenes de la superioridad.CONDICIONES NECESARIAS PARA
EL DESARROLLO DEL MOBBING
1-El abuso del poder y la manipulación perversa
por parte del agresor.
2-Una institución incompetente para solucionar
problemas.

Para algunos autores,cuando surge el mobbing es que en el
ambiente está el Síndrome de Mediocridad Inoperante Activa,
del que se distinguen tres tipos:

Tipo 1: Forma simple.

Tipo 2: Mediocridad Inoperante.
Tipo 3:Mediocre Inoperante Activo.

FASES DEL MOBBING
1- Fase de falsa seducción.
2- Fase de manipulación o maltrato psicológico.
3- Fase de confrontación.
4- Fase de violencia física mayor.

TIPOS DE MOBBINGSegún la estructura de la organización y según sus
objetivos.
TIPOS DE MOBBING SEGÚN LA ESTRUCTURA DE LA
ORGANIZACIÓN
• Descendente: El acosador es alguien que detenta el poder y el acosado
es uno...