Presentaci N1

PÉREZ ALFONSO
IUTEPAL
EXTENSIÓN
SAN CRISTÓBAL
ORGANIZACIONES Y AUTORIDAD
Integrantes:
Ramírez Yeglis
Mauri Velandia
Génesis Coy

San Cristóbal, Abril de 2015

ORGANIZACIONES
Son Estructuras Sociales creadas para
lograr metas o leyes por medio de los
organismos humanos o de la gestión
del talento humano y de otro tipo.
Están compuestas por sistemas de
interrelaciones que cumplen funcionesespecializadas; Convenio sistemático
entre personas para lograr algún
propósito en especifico.
Las Organizaciones son el objeto de
estudio de la ciencia de la
Administración y a su vez de otras
disciplinas tales como: La Sociología, La
Economía y la Psicología.

CARACTERÍSTICAS
Poseen reglas especificas
 Grado de formalización
 La organización se da en un espacio, tiempo, y cultura
determinada
Presenta conductas recurrentes
 La organización es básicamente orden y se orientan a
una finalidad
 Orden jerárquicos establecidos, normas y reglas que
cumplir
 En la organización se da cierta cultura
 Generan, transmiten y poseen poder
 Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.
 Son indicadores de la sociedad actual
 Producen y transmiten tecnología
 Son
medios para crear, conservar, ytransmitir
conocimientos


OBJETIVOS
De acuerdo a muchos autores, los
objetivos internos y genéricos para todas
las organizaciones serian lograr:
 Eficiencia: Es la utilización optima de los
recursos
materiales,
económicos,
tiempo, hombre y esfuerzo de la
organización, para alcanzar con eficacia,
en el tiempo programado y con el
mismo
coste,
los
objetivos
organizacionales.
 Efectividad: Es lograrlos objetivos de la
organización de todas maneras, es
lograr
beneficios,
excedentes
y
utilidades, el cual redundara a favor de
los
accionistas,
empleados
y
la

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Obtener rentabilidad: Que es obtener
utilidades, ganancias o beneficios de
sus actividades de producción o de
prestación de servicios.
 Lograr
productividad:
Alcanzar
eficiencia y eficacia, es lograr economía
derecursos en la obtención d sus fines
y objetivos.
 Alcanzar
calidad: Viene a ser la
satisfacción de las necesidades de los
consumidores, con bienes o servicios de
calidad.
 Actuar con responsabilidad social: Es
servir a la sociedad en su conjunto,
porque es parte de ella y cuidar el


Tener buen clima laboral: Lograr un
agradable ambiente laboral para sus
integrantes, el cual repercutirá en suproductividad
y
también
en
su
rentabilidad.
 Desarrollar
una
buena
cultura
organizacional: Poseer una filosofía de
trabajo y valores compartidos para
extenderlos a sus consumidores y a la
sociedad.


FUNCIONES
1°
Dentro
de
las
funciones
administrativas distingue:
 PLANEAR: anticipar el futuro y trazar el
plan de acción.
 ORGANIZAR:
mantener
tanto
la
estructura material
como social de la empresa. DIRIGIR: guiar y orientar al personal.
 COORDINAR: armonizar todos los actos
y todos los
esfuerzos colectivos.
 CONTROLAR: verificar que todo suceda
de acuerdo con
las reglas establecidas y las órdenes

3. Funciones comerciales: la empresa necesita
tanto
saber producir eficientemente como comprar y
vender
bien.
 4. Funciones financieras: es imprescindible
una hábil
gestión financiera con elfin de sacar el mayor
provecho
posible de las disponibilidades evitando
aplicaciones imprudentes de capital.
 5. Funciones de seguridad: protección de las
personas y bienes de la compañía contra
robos, inundaciones, etc.
 6. Funciones contables: relacionadas con los
inventarios, registros, balances, costos y
estadísticas.


AUTORIDAD
La autoridad es el nivel de primacía que
se reconoce en lainfluencia. Por ejemplo,
la de una persona sobre un colectivo. La
autoridad también es el prestigio ganado
por una persona u organización gracias a
su calidad o a la competencia de cierta
materia.
La autoridad suele estar asociada al poder
del Estado. Los funcionarios estatales
tienen la facultad de mandar y dar
órdenes, que deben ser acatadas siempre
que actúen con respecto a las leyes y
normas...