Presentaci N1

TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES QUE APRENDEN

Las empresas que prosperan son las “organizaciones inteligentes”, es decir aquellos grupos de personas que
alinean talentos y capacidades para aprender atriunfar en conjunto y lograr los resultados deseados, aun
frente a escenarios cambiantes.
La sociedad reclama un Servicio Eficiente y de Calidad. Para ello, es necesario un esfuerzo en incrementar lacalidad y la productividad de nuestros profesionales
En definitiva se trata de gestionar las organizaciones de manera inteligente y dentro de un marco de mejora
continua.
Con un enfoque de pensamientosistémico, Senge alienta a ampliar el campo de observación de las
organizaciones para comprender complejidades e interacciones.
El enfoque sistémico propone pensar en totalidades y hacer conexiones,buscando puntos de mejora que
restablezcan el equilibrio del sistema y le permitan volverse abierto al aprendizaje y la auto superación.

ORIGEN EMPRESARIAL DE LAS ORGANIZACIONES QUE APRENDEN

Lasorganizaciones que aprenden han sido tratadas desde diversas perspectivas disciplinares. Mientras unas
subrayan la dimensión de desarrollo interno de la organización; otras, más gerenciales acentúan elaprendizaje
en función de las demandas del entorno, juzgándose dicho aprendizaje organizativo por ser más eficiente que
sus competidoras, o por adaptarse de forma rápida a los cambios del entorno.
Comosistemas abiertos, las organizaciones han de ser sensibles al entorno, para aprender cómo
reorganizarse, reducir costos, innovar o crear nuevos productos para ganar competencia; en suma, adquirir lahabilidad para adaptarse de modo progresivo a un futuro impredecible.
Las teorías de "organizaciones que aprenden" tienen, entonces, su origen en los nuevos paradigmas de
comprensión de lasorganizaciones y de organización post fordista (descentralizada y flexible)
En sustitución del modelo clásico organización empresarial que asume que la empresa cuenta con una
fórmula o diseño para llevar a...