Presentaci n1
descritos por Stephen Covey. Estos hábitos
contribuyen de forma progresiva y continua a
fortalecer la cultura de excelencia, llevando a
los equipos al nivelde equipos de alto
desempeño, para lograr su más importante y
mejor contribución.
Ser proactivo: tener en mente la creencia “Siempre existe una forma
correcta de lograrlo”, descubrir en cada retolas opciones y
alternativas.
Comenzar con el fin en mente: mantener una energía profunda y
sostenida en la visión, lo que mi equipo quiere lograr.
Poner primero lo primero: tener como premisa:“primero me organizo
y luego ejecuto con base en mis prioridades más importantes. Enfocar
mi tiempo y energía solo en las prioridades que son verdaderamente
importantes.
Pensar Ganar – Ganar: observar mispropios comportamientos, hacia
adentro de mi SER y enfocarlos con determinación y consideración para
crear una atmósfera donde todos puedan ganar. Establecer acuerdos
Ganar – Ganar, para motivar yfacultar a cada integrante de mi equipo.
Buscar primero Entender, luego Ser Entendido: fortalecer el hábito y
convertir en una habilidad el “tomo tiempo para escuchar y comprender
los temas reales y doyrealimentación sincera, precisa y honesta.
Sinergizar: promover espacios de diálogo abierto para identifcar
conscientemente formas verdaderamente innovadoras para resolver
problemas, tomardecisiones, llegar a nuevas y mejores alternativas. A
través de escuchar con atención los diferentes puntos de vista, el equipo
llega a nuevos y hasta sorprendentes entendimientos.
Afilar la sierra: mantenerel enfoque en las personas en sus cuatro
dimensiones; desarrollar la habilidad para maximizar diariamente la
capacidad que cada miembro del equipo tiene y sus aspiraciones por dar
resultados siempremás grandiosos. Liberar completamente la fortaleza,
la pasión, la capacidad y el espíritu de cada miembro del equipo.
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al
ser
más
importante
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la
tierra:
TÚ.
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