Presentaci N1

UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA
FACULTAD DE: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE: ADMINISTRACION
CARRERA DE: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MATERIA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2
TEMA:ESTRUCTURA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES:
FREDDY GOMEZ
CRISTHIAN GONZALEZ
CRISTHIAN MORENO
HUGO SUAREZ
CRISTHIAN QUIMI

Estructura Organizacional
Principios de Organización
(Smith, 2005) Laestructura de la organización
es un mecanismo proyectado para coadyuvar
el logro de los objetivos y tratar de alcanzar las
metas en una empresa o institución.

Estructura organizacional
Losprincipios o normas constituyen el nervio
motor de la organización, porque delimitan
derechos y responsabilidades, establecen
formas de actuación y medios para llevar a
buen término los hechos. Tambiénorientan
como aplicar los elementos materiales, así
como instruir cómo aprovechar al máximo el
esfuerzo y dedicación del recurso humano.

Para llevar a cabo una buena estructura
organizacional serequiere:
Jerarquización
de Puestos

División
del
Trabajo

Estructura
Organizacional

Definición
de puesto

Asignación
de tareas

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Es el estudio y la aplicación de losconocimientos acerca de la forma en que las
personas se comportan individual y
grupalmente en las organizaciones.
Asimismo, trata de identificar maneras en que
los individuos pueden actuar con mayorefectividad.

Diseños Organizacionales
La estructura simple: Esta
estructura se caracteriza
por tener un bajo nivel de
departamentalización,
amplios
tramos
de
control, la autoridad
centralizada
en
unapersona y principalmente
poca formalización.

La estructura burocrática:
Esta forma de estructura, se
caracteriza por desarrollar
operaciones altamente
rutinarios, que se llegan a
alcanzar mediante laespecialización del trabajo

La estructura matricial: Otra
estructura conocida es la
matricial, cuya característica
radica en que se rompe el
concepto de unidad de
mando, porque crea líneas
dobles de...