Presentaci N 2 Plan Maestro

Plan Maestro de
Producción(MSP)
Krissia Zúñiga
Albín
David Porras
Farlen
Dilan

Concepto:
Permite establecer la planificación
de la producción de la gama de
productos finales de un sistemaproductivo, para un horizonte
temporal a largo plazo, en clase,
en cantidad y momento para cada
uno.

producción una vez definido
nos permitirá:
Programar:
•  Las necesidades
de producción.
 
• Lasnecesidades de
los componentes.
• La capacidad productiva
necesaria: determinar el
número de horas
maquina así como el
personal necesario.

Determinar:
•Las fechas de entrega a los clientes: gracias a unconocimiento de aquellos que vamos a fabricar y
cuándo lo vamos a fabricar. Se persigue que no haya
demora alguna con respecto a la fecha anunciada.
•Financiación de los stocks: dado que se establece
unaprevisión de la evolución de los stocks, esto nos
permitirá conocer las necesidades de la financiación.
• La rentabilidad: podremos conocer con cierta
facilidad los flujos financieros de entrada,salida así
como las inmovilizaciones financieras, lo que
permitirá establecer una medida de rentabilidad. 
•Repartir tareas.

ELABORACIÓN DEL
PLAN MAESTRO DE
PRODUCCIÓN:
 

Las modalidades yprocedimientos a
utilizar concretamente en la elaboración
del Plan Maestro de Producción estarán
en función del tipo y problemática de la
empresa y del sistema de producción
considerado.
A continuación algunosprincipios
generales:
•ELABORACIÓN DEL PLAN MAESTRO AGREGADO
O GLOBAL.

•ELABORACIÓN DEL PLAN MAESTRO DETALLADO

El Plan Maestro de la Producción va a facilitar el
cumplimiento del plan agregado deproducción y
por tanto el plan de producción a largo plazo
siempre que se cumplan los siguientes
requisitos para su obtención:
•Las sumas de las cantidades obtenidas en el Plan Maestro de la
Produccióndeben coincidir con las correspondientes del plan
agregado.
•La desagregación debe ser eficiente, lo que implica que: La
descomposición de las familias se tiene que realizar a partir del
mix de...