Presentaci n ADMINISTRACION

BIENVENIDOS……..
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TEORIA DE LA BUROCRACIA
ADMINISTRATIVA
Ariel Hernández Romero
Edgar Aldair Rodríguez Galindo
Iván Ismael Martínez Mora
Javier Maravilla Trejo
Gerardo Méndez Tehuitzil

O Fue en el año de 1911 cuando los pensadores mas

acertados comienzan sus estudios a cerca de las
corrientes administrativas, el “padre de la
administración científica” como lo es Frederick Taylor
y al “padrede la administración clásica” Henri Fayol.
O Mientras que Taylor analizaba a los gerentes de

primera línea y el método científico, Fayol dirigió su
atención a las actividades de todos los gerentes.
O Fue hasta la década de 1940 cuando surge el

sociólogo alemán Max Weber quien estudio la
actividad organizacional y en sus textos a inicios del
siglo XX postulo una teoría de las estructuras y lasrelaciones de autoridad.

O Esto debido a las circunstancias siguientes:
O Oposición y contradicción de la teoría clásica y la

teoría de las relaciones humanas, para presentar un
enfoque global integrado y totalizador de los
problemas organizacionales.
O La necesidad de encontrar un modelo de

organización racional capaz de caracterizar todas las
variables involucradas, así como también elcomportamiento de sus integrantes.
O El creciente tamaño y la complejidad de las

empresas exigía modelos organizacionales mas
definidos

O La burocracia tuvo su origen en la necesidad de organización

de las empresas basándose en un modelo racional con el fin
de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos
objetivos. 
O Burocracia y modernidad son dos conceptos unidos. Las
sociedades queentran en la era de la modernidad
encuentran en la burocracia la forma normal de organizarse,
con todo lo bueno y lo malo que esto tiene.
O Permite que las normas dictadas por las autoridades se
ejecuten de manera precisa y acorde a procedimientos ya
estipulados.
O Algunas ventajas de la burocracia hacia la administración
podrían ser:
O Decisión en el trabajo.
O Rapidez en las decisiones.
OUniformidad de rutinas y procesos.
O Disciplina y orden.
O Eficiencia y productividad

O Weber describió un tipo de

organización ideal que llamo
Burocracia, una forma de
organización caracterizada por la
división del trabajo, una jerarquía
bien definida, reglas y normas
detalladas y relaciones impersonales.
O En la figura siguiente se esbozan las

características estructurales de la
burocracia idealde Weber.

Jerarquia de
autoridad

Seleccion
formal

Reglas y
normas
formales

Division del
trabajo

Orientacion
profesional

Caracteristic
as de la
burocracia

Impersonalid
ad

O Las características mas sobresalientes de la Escuela
O
O

O

O

Burocrática Son:
Rechaza los principios universales de la
administración
Carácter legal de las normas y reglamentos. La
burocracia esta unida por normasy reglamentos
previamente establecidos por escrito.
Carácter formal de las comunicaciones. Las reglas,
decisiones y acciones administrativas se formulan y
registran por escrito.
Carácter racional y división de trabajo. Los recursos
(maquinaria, equipo, edificios, humanos), son
utilizados racionalmente con base a la división del
trabajo y de las funciones.

O Impersonalidad en las relaciones.Esa distribución de

actividades se hace impersonalmente, es decir solo en
términos de cargos y funciones, y no de personas.
O Jerarquía de autoridad. La Burocracia es una
organización que establece los cargos según el
principio de jerarquía. “cada cargo inferior debe estar
bajo control y la supervisión de uno superior y ningún
cargo queda sin control o supervisión”
O Rutinas y procedimientosestandarizados. La
organización fija las reglas y normas técnicas, regulan
las conductas de quienes ocupan cada cargo, cuyas
actividades deben ejecutarse de acuerdo con las
rutinas y procedimientos fijados por las reglas y
normas técnicas.
O Competencia técnica. Las personas son escogidas por
méritos, a través de evaluaciones o exámenes de
oposición

O Según Max Weber, a cada tipo de organización...