Presentaci N De Gesti N Est

Páginas: 2 (426 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2015
5.2 Naturaleza de la Implementación de
la Estrategia.
El proceso de dirección estratégica cuenta
con tres fases: la planificación, formulación
y el control.

La importancia para lograr el desarrollode la empresa ante
los retos que enfrenta y así satisfacer las necesidades y
exigencias de su mercado meta. La implementación de
estrategias involucra a todas las funciones de la
organización como alpersonal de la empresa, pero al
ápice estratégico le corresponde evaluar y liderar los tres
elementos esenciales del proceso:
El cambio estratégico, la estructura formal e informal y la
cultura.

Elpapel del liderazgo es decisivo en esta fase de la
dirección estratégica ya que los resultados positivos o
negativos dependen de ello. El proceso no termina cuando
se haya tomado una estrategia oestrategias. La estrategia
tomada se debe seguir para considerarla estrategia
implantada. Esto resulta más fácil si el personal de la
empresa entiende dicha estrategia, y se han comprometido
a contribuiren el éxito de la empresa.

La buena formulación de estrategias no
garantiza su buena implementación.
FORMULAR ESTRATEGIAS

IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS

Es colocar a las fuerzas en su Es administrar lasfuerzas durante la
posicione antes de entrar en acción.
acción.
Es concretarse en la eficacia.

Es concentrarse en la eficiencia.

Es un proceso intelectual.

Es un proceso operativo.

Requiere decapacidades intuitivas y Requiere de capacidades especiales
analíticas.
para la motivación y liderazgo.
Requiere que se coordinen pocas Requiere que se coordinen muchas
personas.
personas.

Actividadespara la implementación de estrategias:













Alterar territorios de ventas.
Añadir departamentos nuevos.
Cerrar instalaciones.
Contratar empleados nuevos.
Cambiar la estrategia deprecios.
Preparar supuestos financieros.
Elaborar prestaciones nuevas para los empleados.
Establecer procedimientos para el control de costos.
Modificar las estrategias de la publicidad.
Construir...
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