Presentaci N De Tesis De Grado

ELABORACION DE UN MANUAL PARA LA
INTEGRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTION
DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD
BASADO EN LA NORMA ISO 9001:2000, NORMA
ISO 14001:1996 Y LA GUÍA OHSAS 18001”

Walner Costain Chang

SISTEMA DE GESTION INTEGRADO DE CALIDAD, MEDIO
AMBIENTE Y SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Materiales Específicos - Sólo consulta básica

ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADOComienzo

Política
Integrada

Revisión
de
Administración
Mejoramiento
Verificación

Continuo
Planificación

Acción
Correctiva

Implementación y operación

Modelo del Sistema de la Gestión Integrado
Mejoría
continua

Etapa 5
• Revisión por la
dirección

Etapa 4
Verificación y Acción
Correctiva
• Monitoreo y medición
• Acciones Correctivas y preventivas
• Registros
• Auditorías del SGI

Etapa 1Compromiso
Política Integrada

Etapa 2
Etapa 3
Implementación y Operación
• Compromiso de la dirección.
• Representante de la dirección
• Estructura y responsabilidad
• Formación, Toma de Conciencia y
Competencia
• Comunicación
• Documentación del SGI
• Control de documentos
• Control operacional
• Preparación y actuación en
emergencias

Planificación
• Enfoque al cliente
• Requisitos del Producto
•Requisitos del Cliente
• Identificación de Peligros
• Aspectos ambientales
• Requisitos legales y otros requisitos
• Objetivos y metas
• Programas de administración

TERMINOS Y DEFINICIONES DEL
SISTEMA DE GESTION INTEGRADO

SGC




PROVEEDOR
CLIENTE
PRODUCTO

SGMA




MEDIO AMBIENTE
ASPECTO
AMBIENTAL
IMPACTO
AMBIENTAL

SGSSO





ACCIDENTE
INCIDENTE
PELIGRO
RIESGO

• ORIGEN DE LOS SISTEMAS DEGESTION
Calidad
Medio Ambiente
Seguridad y Salud Ocupacional

• SIMILITUDES DE LOS SISTEMAS DE GESTION
Compromiso de la dirección
Proyecto Permanente
Enfoque en prevención y no corrección
Sistema Medible
Compromiso de todos
Formación del recurso humano

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Costo de certificación es más bajo
Mayor costo de implantación
Auditorias Integradas
Mayor esfuerzo en cambio culturalFacilidad de certificación de nuevas áreas
Documentación simplificada “Sistema Único”

ENFOQUE DE PROCESOS
MAPA GLOBAL DE PROCESOS
CONTROLES

ENTRADAS

PROCESO Y
SUBPROCESOS

SALIDAS
“Indicadores”

RECURSOS

MAPA DE PROCESOS

PROCESOS DE
APOYO

SATISFACCION
DEL CLIENTE

REQUISITOS
DE CLIENTES

PROCESOS
CLAVES O DE
VALOR

ENFOQUE DE PROCESOS

POLÍTICA Y PLANIFICACIÓN


IDENTIFICACION DEREQUERIMIENTOS DE CLIENTES



IDENTIFICACION DE REQUISITOS DEL PRODUCTO



IDENTIFICACION Y EVALUACION DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES



IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS



REQUISITOS LEGISLATIVOS



OBJETIVOS Y METAS DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRADO



PROGRAMA DE ADMINISTRACION DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRADO



MEJORAMIENTO CONTINUO

POLÍTICA INTEGRADA
 La define el máximonivel directivo

Apropiada para la Organización
 Disponible al público
Compromiso hacia:


Mejora Continua
 Satisfacción del cliente interno y externo
 Prevención de la Contaminación
 Mejoramiento del ambiente de trabajo
 Cumplimiento de la legislación


POLÍTICA INTEGRADA

IDENTIFICACION DE REQUISITOS DEL
PRODUCTO Y DEL CLIENTE
•

Definir cuales son los requerimientos deseados por
losclientes internos y externos

•

Como es la forma de cumplir con los requerimientos
de los clientes?

•

Cuales son las etapas de transformación para la
elaboración del producto?

•

Indicadores claves del producto?

ASPECTOS AMBIENTALES
Establecer un procedimiento para:
 Identificar los Aspectos Ambientales
 Determinar los Impactos Significativos


Aspecto
Ambiental
Chatarra MetálicaImpacto
Ambiental

Embalajes de Cartón

Borra de Pintura

Disminución de
Recursos Naturales
Contaminación del aire Contaminación del suelo

LISTADO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES
ASPECTO AMBIENTAL

CODIGO

IMPACTO AMBIENTAL

CODIGO

1

AIRE

1

AIRE

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O

Emisiones de gases de combustión fuentes fijas
Emisión de gas amoniaco
Emisión de malos olores
Emisión de GLP
Emisión...