presentaci n Grupo Pochteca

Escuela Superior de
Ingeniería Química e
Industrias
Extractivas
Florescano
Mata
Euridice
García Sánchez Amaury
González Romero María José
González Zamarripa Juan Daniel
Melgoza Danae
Morgado Sánchez Diego Armando
Quezada Marín Axtli

CONTENIDO:
INTRODUCCIÓN34
OBJETIVO.5
DESARROLLO.5
Objetivo de la organización.5
Elementos de la administración de la organización.5
Función productiva (comosistema).6
Tipo de sistema.7
Políticas a largo plazo. 7
Políticas de planeación. 8
Interrelaciones con Recursos Humanos.
8
Interrelaciones con Mercadotecnia. 8
Interrelaciones con finanzas. 9
Metas.
9
Ambiente laboral (valores políticas, etc.) 9
CONCLUSIONES. 10
REFERENCIAS
11
•

Pochteca es un grupo mexicano de alcance
internacional especializado en la distribución
responsable de insumos industriales.Ofrece más
de5,500 productos de más de 100 proveedores
líderes de clase mundial a más de 27,000
clientes al año en un amplio rango de giros
industriales en México, Centro y Sudamérica.

OBJETIVO.
Desarrollar los conceptos de Administración y las
interrelaciones que tiene la parte Ingenieril con la
Mercadotecnia y el área de Recursos Humanos, así como
la metodología que se lleva a cabo en lasempresas de
manera física y real, y conjuntar conceptos con lo real.
DESARROLLO.
 
Objetivo de la organización.
 
Es una organización que tiene el objetivo de promover el
buen uso de los recursos forestales mediante prácticas
de responsabilidad con el ambiente, socialmente
aceptable, económicamente viables, avaladas por
procesos creíbles de certificación.

Nombre
Armando
Santacruz
GonzalesEugenio G. Manzano Alba
Armando Vallejo Gómez

Puesto
Director General

Director Ejecutivo
Director de Administración y
Finanzas
Carlos E. Cepeda Mazón
Director
de
División
Alimentos
Eugenio
Flores-Gómez Director División Químicos y
Murray
Plásticos
César F. Marín Gutiérrez
Director Centroamérica
Guillermo Bellot Castro
Director
División
Recubrimientos, Solventes y
Mezclas
Aurelio Pérez Herbet
DirectorDivisión Papel y
Cartón
Francisco Martínez García Director Sucursales
Benito Torres Segovia Director de Operaciones

• -SISTEMA DE PRODUCCIÓN POR PROYECTO.
• Disponen de un laboratorio de aplicaciones para
la creación de fórmulas base y prototipos para los
segmentos de cuidado personal, cuidado del
hogar, cuidado automotriz y productos de
limpieza, con el cual apoyan a sus clientes para
quedesarrollen nuevos productos que puedan
introducir al mercado.

• Dependiendo la demanda de producción de
solventes, se utiliza un sistema de producción
continuo o por lotes, siendo este último el más
utilizado para la producción de diversos solventes,
cuando se requieren toneladas por día de
producto, se utiliza un sistema semi-continuo o
continuo.

• Comercializan materias primas para alimentos,productos químicos, recubrimientos, solventes y
mezclas, lubricantes y ayudas de proceso para
empresas transformadoras y fabricantes de
productos de limpieza, para el cuidado del hogar,
el cuidado personal y el cuidado automotriz.
Atienden también a las industrias metalmecánica, de construcción, farmacéutica, minera
y a las de cosmética, panificación, confitería,
cerámica y textil, entre otras.

•Se lleva a cabo con la comunicación eficaz entre
los departamentos de producción, proyectos y los
proveedores de equipo (si es que aplica un diseño
de equipo externo). De ser solamente un diseño
de proceso y no de equipo, estarán involucrados
los departamentos internos de la empresa:
•  
• Producción
• Responsabilidad integral
• Proyectos y mantenimiento
• Normatividad

• Dependiendo losrequerimientos del proceso se
planeará un área específica dentro de la planta
para el nuevo sistema producción y de las
instalaciones del mismo, a modo de no afectar las
demás operaciones de la empresa, de ser así, se
buscará un lugar en otra sucursal donde se pueda
implementar el sistema de producción.

• CONTROL DE INVENTARIOS Y DE LA PRODUCCIÓN: La
gama de productos que mayor demanda tiene Grupo...