Presentaci N Las Organizaciones Y La Teor A De Los Sistemas

Estructuras Organizacionales

Las organizaciones y la teoría de los sistemas

Concepto de Organización

Una organización, es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción,
tendientes a producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno.

Unaorganización sólo existe cuando las personas
que la conforman son capaces de comunicarse y
están dispuestas a actuar conjuntamente para
obtener un objetivo común.
Para desarrollar una teoría de la organización es
preciso primero establecer sus leyes o al menos
principios teóricos para así continuar elaborando
una teoría sobre la misma.
Y antes de entrar en materia con respecto a la
Teoría de los sistemas, esimportante
primeramente definir:

¿Qué es una teoría?
Conjunto organizado de ideas que explican un fenómeno, deducidas a partir
de la observación, la experiencia o el razonamiento lógico.

Teoría general de los sistemas

¿Qué es?

Es una herramienta que permite la explicación de los fenómenos que suceden en la realidad y que
permite hacer posible la predicción de la conducta futura de esarealidad, a través del análisis de las
totalidades y las interacciones internas de estas y las externas con su medio. A continuación, un
esquema que te permitirá ir desmenuzando y comprendiendo como está conformada la teoría de los
sistemas.

La organización como sistema
Las organizaciones son sistemas complejos.
Los sistemas complejos están formados por
elementos que interactúan buscando lograr
unameta o finalidad común, y donde esas
relaciones (o interacciones) no son lineales
(entendiendo lineal como causa-efecto), es
decir, cada interacción genera cambios en el
escenario imposibles de predecir. Para describir
sistemas complejos hace falta no sólo conocer
el funcionamiento de las partes, sino conocer
el funcionamiento del sistema complejo una
vez relacionadas sus partes entre sí.
El ejemplotípico de sistema complejo es la
comunicación humana (por ejemplo, en las
redes sociales), porque el hecho que el emisor
lance un mensaje no implica que conozcamos
la reacción en tiempo y forma del receptor. Y
esa interacción, además, puede tener efecto en
otros elementos del sistema que inicialmente
no estaban afectados por el mensaje

Los subsistemas de la organización
¿Qué son?
Lossubsistemas de organización son todas las partes de una organización que funcionan juntas para un
propósito común (para que la operación funcione con éxito). Los ejemplos de los subsistemas de
organización son la estructura, la visión, la estrategia y la cultura. Independientemente, estos subsistemas
tienen su propia estructura e ideas, pero juntos se convierten en el núcleo de la organización. Cadaorganización es sólo tan fuerte como su eslabón más débil, de modo que todos los subsistemas tienen que
trabajar juntos con la misma misión para fortalecer la organización en su totalidad.

Los subsistemas en la organización
Enfoque de Kasty Rosenzweig
•
Subsistema de metas y valores: Integrado por los valores y objetivos a
cumplir.
•
Subsistema técnico: Conocimientos de técnicas usadas para latransformación de inputs a outputs.
•
Subsistema psicosocial: Formado por los individuos o grupos.
•
SubSistema estructural: Determina de que forma están divididas la
organización y la coordinación.
•
Subsistema administrativo: Encargado de la relación de la empresa con
su medio.
Enfoque de Lawrencey Lorsch
•
Dividir cargas de trabajo en tareas que pueden ser ejecutadas, en
forma lógica y cómoda, porpersonas y grupos. (División del trabajo).
•
Combinar tareas en forma lógica y eficiente. La agrupación de
empleados y tareas.(Departamentalización)
•
Especificar quién depende de quién en la organización. Esta vinculación
de los departamentos produce una  jerarquía en la organización.
•
Establecer mecanismos para integrar las actividades de departamentos
en un todo congruente y vigilar la...