Presentaci N Psicometria Cleaver Terman Kostick Human Side
Técnica J.P. Cleaver
Cleaver
Índice
Recomendaciones
Consigna
Antecedentes Téoricos
Teoría DISC
Explicación de Gráfica y sus contenidos
Combinaciones (T)
Perfiles Clásicos
Cleaver
Índice
Motivación (Interna y Externa) (M)
Revisión e Interpretación de la Técnica
Reporte
Ejercicios
Perfiles de Puestos (FH)
Formato de Hoja de RespuestasCleaver
Recomendaciones
Proporcionar al evaluado un lugar adecuado para la aplicación
(bien iluminado, sin ruidos, ventilado, no celulares).
Usar lápices de preferencia #2 con punta y borrador.
Dar la consigna (instrucciones) en forma clara, verificando que
ésta se haya entendido. No mostrar actitud intimidatoria.
Utilizar ropa formal que le dé seriedad al proceso de evaluación.
CleaverRecomendaciones
Evitar comentarios como: “si no entiende pregúnteme”, ya que
el mensaje inconsciente que se les da es de que no saben. En
todo caso, decir:
“estoy a sus órdenes para cualquier aclaración”.
Verificar cómo están contestando la prueba, no dejarlos solos en
la aplicación. Es importante la observación.
Cleaver
Consigna
Las palabras descriptivas que aparecen en su hoja derespuesta,
se encuentran agrupadas en series de cuatro, examine las
palabras de cada serie. Bajo la columna (+) escriba el número de
la palabra que en cada serie lo describa más. Después escriba
bajo la columna (-) el número de la palabra que en cada serie
menos lo describa.
Cleaver
Consigna
Asegúrese de no dejar espacios en blanco.
Si considera necesario puede consultar la Hoja de Definiciones(Vocabulario) que para tal efecto le entregaremos.
El tiempo promedio es de 10 a 15 minutos.
Tiene alguna duda.
Puede iniciar.
Cleaver
Aplicación
Hoja de Respuesta ( o Protocolo).
Hoja de Definiciones ( o Vocabulario).
Gráfica (HF Puesto – Autodescripción).
Manual para Calificación.
Cleaver
Técnica de Evaluación para Ejecutivos
(Cleaver)
FACTORES
Autor
J.P. Cleaver
Fecha de Creación1959
Nivel Jerárquico de la aplicación
• Profesionistas
• Gerencial
• Empleados
Modo de aplicación
Tiempo de Aplicación
Colectiva
10 a 15 minutos (Promedio)
Contiene
1 Prueba con 24 reactivos
Areas de Actitudes que Evalúa
•
•
•
•
Utilidad
Arroja 4 perfiles:
• Gráfica “T”
• Gráfica “L”
• Gráfica “M”
• Gráfica “HF” Puesto
Presentación de Resultados
Proporciona
• Gráfica de la persona yGráfica
comparativa Puesto/Persona
Empuje
Influencia en la Gente
Constancia
Apego a Normas
Cleaver
Antecedentes Teóricos
Instrumento creado por J.P. Cleaver en 1959, utilizado para
identificar el estilo de conducta de las personas. “Self
Description and Biographic Sumary” en base a cuatro
características específicas de conducta que son:
“Dominance, Inducement, Submission and Compliance” y
quepermite correlacionar dicho estilo con el requerido en
un puesto específico a través de un cuestionario
llamado“Human Factor”.
Cleaver
Antecedentes Teóricos
Cleaver se basó para hacer sus pruebas en los diferentes Factores
Humanos como:
• Entrenamiento
• Educación
• Inteligencia (lo vió en la trayectoria de trabajo)
• Valores (Spranger)
• Comportamiento (W. Marston)
Cleaver
Antecedentes TeóricosValores en los que se apoyó Cleaver: Spranger con sus valores
universales:
Predominan de acuerdo a las funciones:
Político
(o de poder, persona que lo tiene dentro de la organización)
Social
(valores en cuanto a recursos humanos)
Económico
(interés en manejar dinero dentro de la organización)
Teórico
(orientado a lo que es planeación de la organización)
Cleaver
Antecedentes Teóricos
Loque todos los debemos tener:
Artístico
(el buen gusto, interés por lo estético)
Religioso
(incluye además del factor religioso, orden, limpieza y
método)
Cleaver dice:
Nuestros valores se transforman en función a la responsabilidad
que cada quien tenga.
Cleaver
Antecedentes Teóricos
En cuanto al “comportamiento” Cleaver se apoya en la Teoría de
William Marston:
Toda Organización tiene dos...
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