Presentacio N De La Empresa

1- Presentación de la empresa, industria, propuesta de valor.

Taller regulador de compañías de seguros, reparación mecánica, estructural, fibra y pintura.
Industria metal mecánico.
Entregar unservicio altamente especializado y de calidad en el menor tiempo.

2- Planificación: Misión, Visión, entorno, estrategias competitivas y de crecimiento.

Misión

Visón

Entorno
Es un entorno dinamicoporque depende de la estabilidad económica del país, ya que al haber una buena economía, existe mucho transporte en la carretera a todo lo largo del país, por lo que en ese caso aumentan la cantidad deaccidentes y por lo tanto hay mas demanda de reparación.

Estategias Competitivas:
Diferenciacion Enfocada
Esta empresa se diferencia por su trabajo de calidad en menor tiempo que la competencia,empleando todo el trabajo por la misma, sin depender de terceros. Por otro lado también se diferencia de parte de su competencia al contar con una certificación internacional ISO 9001. Por ultimo, estaempresa también tiene otras certificaciones que permiten realizar reparaciones a equipos de carga peligrosa, siendo la única que realiza esta actividad en el país.

Estrategias de Crecimiento:-Estabilidad: La empresa decide no crecer debido a la mala situación económica nivel país.
- Vertical hacia atrás: Es su propio proveedor de repuestos por importación directa.
- Diversificacion Relacionada:Realiza distintos trabajos de desabolladura, pintura, reparación estructural y reparación mecánica.
3- Pesta, foda y porter

4-Organización:
Departamentalización por funciones :

Administracion yventas, contabilidad, finanzas, y servicios.
Organigrama

Organización mecanicista:
Alta especialización, gran centralización y formalización debido a que los errores son muy costosos, ya que se trabajacon equipos de alto valor.
Tramos de Control:
Ingreso del siniestro, recepción ( control manual), orden de trabajo, evaluación y presupuesto, orden emitida por la compañía de seguro, control de...