Presentacio N Localizacion

Localizació
n de
instalacion
es

La importancia de las
decisiones de
localización
 Gran importancia por la significación de su
impacto y las implicaciones en la empresa.
 Conlleva una importanteinversión en
recursos financieros a largo plazo.
 Afectan a la capacidad competitiva de la
empresa.
 Además, todas las áreas de la empresa
pueden verse afectadas por la localización y
no solo la deoperaciones(personal,
financiera…)

Factores a tener en
cuenta

ay que tener en cuenta ciertos aspectos
ara evitar problemas futuros.

La frecuencia de los problemas
depende del tipo de
instalacioneso del tipo de
empresas.

Entre las causas que originan estos problemas encontramos

•
•
•
•
•
•
•
•

Un mercado en expansión
La contracción de la demanda
La introducción de nuevos productos oservicios
El agotamiento de las fuentes de abastecimiento
La obsolencia
La presión de la competencia
Cambios en otros recursos
Las fusiones y adquisiciones entre empresas

Alternativas de localización:
Expandir una instalación existente -> sólo será
posible si existe suficiente espacio para ello.
Generalmente origina menores costes que otras
opciones, especialmente si la expansión fue prevista
cuandose estableció inicialmente la instalación.
 Añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares
-> A veces ésta puede resultar una opción más
ventajosa que la anterior ( si la expansión provoca
problemasde sobredimensionamiento o de pérdida de
enfoque sobre los objetivos de las operaciones). Otras
veces es, simplemente, la única opción posible.
 Cerrar instalaciones en algún lugar y abrirlas en
otras-> esta opción puede generar grandes costes y
se debe comparar que situación es mas favorable.

Procedimiento para la
toma de decisiones de
localización
 El primer paso consiste en elaborar unequipo multifuncional(responsables de las
principales áreas) que se encargue de realizar
el estudio.
 Dicho análisis abarca 4 fases:
Análisis
preliminar

Búsqueda
alternativa
s

Evaluación
alternativa...