Presentacio N Trabajo Final

Análisis de Estados Financieros
Calleja S.A. de C.V.
Steffany Jeannette Góchez Torres
Roxana Ivette Hernández Campos
Fidel Ulises López Chávez

Calleja S.A de C.V.
- Sociedad Anónima de capitalvariable (1975).
- Giro de la empresa: Distribución y
venta de mercadería a través de
Súper Selectos y Súper De Todo.
- Personal administrativo y de sala
de ventas es contratado y
provisto por suscompañías
relacionadas.
- NIIF Completas

- 68 Súper Selectos
- 13 mini mercados (Selectos
Market y De Todo)
- 3 Centros de Distribución
- 2 boutiques
-1 Fábrica de Embutidos

Análisis Vertical
BALANCEGENERAL
- Activos No Corrientes:
100.0%
Propiedad mobiliario y equipo
90.0%
-80.0%Activos Corrientes: inventarios
-70.0%
Pasivos de LP
60.0%
-50.0%Pasivo de Corto plazo: Cuentas
40.0%
por Pagar(Proveedores).
30.0%
Año 2
-20.0%El Patrimonio representa casi elAño 1
10.0%
65% del total de P+P.
0.0%
- Las Utilidades retenidas son el
31.9%.
- Capital Social 24%

ESTADO DE RESULTADOS
- Costos de venta100.0%representan un 84% del
90.0%
80.0%total de ventas.
70.0%
- Otros Ingresos equivalen
60.0%
50.0%
40.0%casi al total Utilidad Netas.
(5.81%)

30.0%
20.0%

Año 2
Año 1

- Gastos Administrativos
0.0%bajos.
- Gastos de ventas incluyen
la mayor cantidad de
gastos de personal.
- Gasto de venta y costo de
venta equivalen casi el 95%
de las ventas totales

10.0%

Análisis Horizontal
ESTADO DE RESULTADOSVariaciones
-Los costos de
ventas han
aumentado
más que las ventas.
80.0%
-Los
gastos de administración
60.0%
aumentaron
un 33.38%
40.0%
-20.0%
Otros gastos aumentaron en
un
Variaciones
642%
(No sedetalle que se
0.0%
incluye
en ellos)
-20.0%
-40.0%
-60.0%
-80.0%

BALANCE GENERAL
-Gastos pagados por anticipado
aumentaronVariaciones
en 155%
-No se ha invertido en
adquisición de planta y equipo
1%
-Ha aumentado el activo por
impuesto diferido en 244%
- Préstamo bancario LP
disminuyó en un 100%
-Partes Relacionadas (pasivo) ha
aumentado en un 46%
-Préstamo Bancario CP
disminuyó 25%
250.0%...