Presentacion Administración de recursos humanos

ADMINISTRACIÓ
N DE RECURSOS
HUMANOS
Integrantes:

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
DE LOS RECURSOS HUMANOS
Consiste en la planeación, organización,
desarrollo y coordinación, así como
también control detécnicas, capaces de
promover el desempeño eficiente del
personal.

PROCESO DE PLANEACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
Es el proceso de anticipar y prevenir el
movimiento de personas hacia el interior
de laorganización.
Propósitos:
 Utilizar estos recursos con eficacia.
 Anticipar periodos de escasez y de
sobreoferta de mano de obra.
 Seleccionar a los mejores candidatos
existentes.

Al planear losrecursos humanos, los
gerentes
siguen
un
proceso
sistemático
o
modelo,
cuyos
elementos fundamentales son:
1. Pronosticar la demanda de recursos
humanos.
2. Pronosticar la oferta.
3. Equilibro entre losfactores de
oferta y demanda.

INTEGRACIÓN DE PERSONAL
EN LAS ORGANIZACIONES
Es el proceso mediante el cual las
organizaciones
resuelven
sus
necesidades de recursos humanos.
Este proceso se divide entres fases
principales:




Reclutamiento
Selección
Reducción de la fuerza de trabajo

DESARROLLO DE LA
FUERZA DE TRABAJO
Es la educación y capacitación que toda
organización
debe
darle
a
suscolaboradores con el fin de crear
trabajadores calificados, lo cual requerirá
de
inversiones
estratégicas
y
es
necesario un sistema de educación y
desarrollo laboral eficaz, adaptable y
coordinado paramantener al día las
habilidades de los trabajadores.

EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
Se utiliza para comprobar el grado de
cumplimiento de los objetivos propuestos
a nivel individual.

¿QUE ES SISTEMA DEEVALUACION DEL DESEMPEÑO?
Es el instrumento que permite someter
los
elementos
y
las
asignaciones
presupuestarias a un proceso integral de
medición, monitoreo y evaluación.

¿QUE ES MEDICION DEDESEMPEÑO?

Es un esfuerzo sistemático aplicado a
una organización para evaluar su gestión
orientada al cumplimiento de su misión, a
partir de la optimización de sus procesos.

IMPORTANCIA
La Evaluación...