Presentacion BSC Yenny Suarez 1 2

ESTRATEGIA EMPRESARIAL
C & F ASOCIADOS.

d) Fuerzas Porter.

a) M i s i ó n , Vi s i ó n , Po l í t i c a s .
b) P C I - P OA M .
c) P r i n c i p i o s c o r p o r a t i v o s .
)

e) Estrategiasde Negocio.
f) Cuadro de Mando integral.
g ) D O FA

Diseño y Gestión de Sistemas
Docente: Diana Cristina Aparicio Peña
Grupo N: 2

MISION
-

En calidad de asesorías
contables, tributarias yfinancieras C & F servirá
a la comunidad en Todos
y cada uno de los
procesos
tributarios,
contables
y
administrativos
que
sean requeridos por la
misma . A través de
políticas sociales que
respeten laintegridad
de
cada
entidad,
prestando servicios de
alta
calidad
y
respondiendo a cada
una de las necesidades

POLITICA VISION:
El mayor compromiso
profesional
planteado
S
por la asociación es

intervenir enpolíticas
administrativas,
tributarias y financieras
que beneficien el sector
mas afectado por la
inequitativa
carga
tributaria, a través de
proyectos
evaluados
por
la
comunidad
teniendo en cuenta loslineamientos
normativos
e
intentando dar solución
a las problemáticas que
surgen en la sociedad.
- La clave para lograr a
cabalidad
este
compromiso será el
trabajo en equipo y una

En el año 2020
C&F,será una
entidad de gran
reconocimiento
por cada una de
sus políticas de
innovación en la
imposición
tributaria,
a
través
de
proyectos
con
los cuales se
pueda dar fin a
la inequidad y
desigualdad enla
distribución

CAPACIDAD
DIRECTIVA
- Responsabilidad social
- Uso de planes
estratégicos
- Capacidad para
enfrentar la competencia.

F=
72%
D=
22%

CAPACIDAD
FINANCIERA:

F= 79%

F= 76%
-Estabilidad de costos D= 24%
- Inversión de capital
para satisfacer la
demanda
- rentabilidad, retorno
de la inversión.

CAPACIDAD
D=
COMPETITIVA

22%

PCI
( PERFIL DE
CAPACIDAD
INTERNA)

CAPACIDAD
TECNOLOGICA- Capacidad de
innovación.

- Nivel de tecnología
utilizado en los productos
- Efectividad de
producción y programas
de entrega

F= 67%
D= 33%

- Lealtad y satisfacción del
cliente.
- Calidad y...