Presentacion Capitulo 5

CASO
ANGLO AMERICAN PLS EN
SUDÁFRICA

HISTORIA

ANGLO AMERICAN PLC es una compañía
minera global con sede en Londres, Reino
Unido. Es un gran productor de oro,
diamantes, cobre, níquel, hierro mineral,
carbón térmico y metalúrgico y el mayor
productor mundial de platino, con alrededor
del 40% de la producción mundial. Tiene
operaciones en África, Asia, Australasia,
Europa, Norteamérica ySudamérica.

PROBLEMÁTICA

Epidemia de VIH/SIDA en Sudáfrica, el país
productor de oro más grande del mundo

ANTECEDENTES
• En 2007, Anglo American, la compañía
minera mas grande del mundo en
explotación de oro se enfrentó a una
amenaza de una epidemia de VIH/SIDA en
Sudáfrica, el país productor de oro más
grande del mundo.

ANTECEDENTES
• En ese año, Anglo American tomó la decisión
histórica deproporcionar gratis terapia
antirretroviral a los empleados infectados con
el VIH en sus operaciones en Sudáfrica.

ANTECEDENTES
• ¿Qué gravedad tiene que alcanzar una
enfermedad para que se considere como
una “epidemia”?. El África que queda al sur
del desierto del Sahara, es hogar de poco
más de 10% de la población mundial y del
60% de todas las personas infectadas con
VIH.

ANÁLISIS

• En virtudde la inversión que tiene en
Sudáfrica, AA ha sido golpeada con fuerza
por la epidemia del VIH/SIDA, la cual
reconoció como amenaza desde principios
de 1990 y fue de las primeras corporaciones
en
formular
una
estrategia
integral
preventiva para combatir los estragos en su
personal y las recuperaciones en sus
operaciones.

ANÁLISIS
• Originalmente el programa consistía en
iniciativas deprevención dirigidas a educar
y crear conciencia, distribución de condones,
ayuda financiera y capacitación de diversos
oficios para aliviar la pobreza.
• Posteriormente se amplio esto a psicoterapia
voluntaria,
exámenes,
programas
de
cuidado y asistencia social.

ANÁLISIS

• Anglo American también se hizo miembro
del Consejo Empresarial Mundial sobre el
VIH/SIDA, una organización de empresasmultinacionales que se centra en aliviar los
efectos del SIDA en todo el mundo y en
proteger los derechos de los trabajadores
infectados.

ANÁLISIS
• Al adoptar estas estrategias AAPLC se convirtió
en el líder de la lucha del sector privado contra
el VIH/sida en África. Pronto otras empresas
como Coca-Cola, Ford, Colgate-Palmolive se
unieron y emprendieron programas de asistencia
social, prevención yeducación por su cuenta.
• Muy pronto Anglo American anuncia que
proporcionará terapia antirretroviral a sus
trabajadores sudafricanos.

COSTOS DE OPERAR EN UNA
EPIDEMIA

• Las campañas de prevención que había
emprendido la empresa no estaban dando
resultados.
• Pérdidas en la productividad, la empresa tenía
que sufragar los costos que suponían altos niveles
de ausentismo, la capacitación constantede
trabajadores sustitutos y los desembolsos cada
vez mayores de atención médica, hospitalización
y prestaciones por defunción.

COSTOS DE OPERAR EN UNA
EPIDEMIA

• Por otro lado, AA también enfrenta el
problema de los costos de crecientes del
programa ART (tratamiento antirretroviral) ya
que le cuesta aproximadamente 4,000 USD
al año por empleado, lo cual es caro, si se le
compara con lossalarios y prestaciones que
ofrece la empresa por empleado.

PROBLEMAS SOCIALES Y
CRÍTICAS
• Anglo American ha recibido críticas por no
proporcionar tratamientos a los dependientes
de sus empleados.
• El Sindicato Nacional de Mineros ha acusado a
la empresa de contribuir a fomentar
condiciones laborales que apaciguan el
problema. Incluso el director de BHP Billion,
otra empresa minera que opera enSudáfrica,
acusó a AA de limitarse a contener el problema
en lugar de atacar sus causas fundamentales.

VENTAJAS DE UNA ESTRATEGIA
PARA COMBATIR EL VIH

• Es Anglo American ha atacado muchas de
estas críticas insistiendo en que es
imposible que una sola compañía cuente
con todos los recursos que se requieren para
combatir el problema en su totalidad y ha
exigido mayor participación del gobierno...