Presentacion Carmen

Ciclo de vida del costo
Es una herramienta útil para llevar a cabo la
administración estratégica basada en costos,
tomando como base el ciclo de vida de un producto,
técnica que permite realizar unaadministración
estratégica exitosa.

Ciclo de vida del producto
La introducción al mercado del producto
El crecimiento del producto en el mercado
La etapa de maduración
La etapa de abandono odeclive del producto.

Ciclo de vida del producto desde el punto de
vista de la mercadotecnia
• La introducción al mercado del producto
• El crecimiento del producto en el mercado
• La etapa demaduración donde el producto está
posicionado en el mercado en un determinado sitio
• La etapa de abandono del producto cuando la
administración decide no producirlo más y orientarse
hacia otros productosCiclo de vida del producto desde el punto de
vista de la producción
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Investigación y desarrollo
Diseño
Etapa de pruebas
Producción y actividades referentes a la
logística.

Ciclo de vida delproducto desde el punto de
vista del cliente
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comprar
operar
mantener
disponer del producto

El enfoque tradicional
Consiste en ver si el proyecto de un producto y su
precio cubren los costosde preproducción,
producción, distribución y servicio y, además, generan
una utilidad.
Si los flujos o ahorros traídos a valor presente,
descontados a una tasa determinada, son mayores
que todos losdesembolsos realizados, se debe
aceptar el proyecto, sin analizar si es o no costoso

Conjuntar el costeo basado en actividades (CBA) con el costeo del
ciclo de vida  

• Definir el ciclo de vida delproducto como una sucesión de
etapas.
• Definir y costear las actividades de la organización de acuerdo
con el CBA.
• Se asigna un atributo a las actividades, cuyo valor indicará en
qué etapa del ciclode vida del producto se da la actividad.
• los costos no relacionados con actividades (como por ejemplo,
materia prima) son asignados a la etapa del ciclo de vida.

Teoría de las restricciones
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