PRESENTACION CCSS cadena suministros

OPTIMIZACIÓN DEL MODELO
DE LOGISTICA Y DISTRIBUCIÓN DE
MEDICAMENTOS DE LA CCSS

19 de noviembre, 2012

JG

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ASESORIA

Economía, Finanzas y Proyectos

LA MOTIVACIÓN
En julio 2012 la CCSS realizó el taller titulado
“Estrategias de Integración del Mercado a la Gestión de
Abastecimiento Institucional”.
En dicho taller se acordó abrir un espacio para recibir
propuestas por parte de laindustrial nacional.
La industria nacional ha estado trabajando en una
propuesta que permita optimizar el proceso de compra y
distribución de medicamentos de la CCSS.
La propuesta debería contribuir con la reducción de los
niveles de inventario y los costos de distribución de
medicamentos, en una coyuntura donde la CCSS atraviesa
importantes restricciones de presupuesto y flujo de caja.
La industrianacional quieren ser parte del proceso de
mejoramiento de la gestión de compra de medicamentos
GRUPO DE
de la CCSS y para ello plantean algunas mejoras al actual
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proceso de contratación.
Economía, Finanzas y Proyectos

JG

OBJETIVOS DE LA PROPUESTA PLANTEADA
Contribuir con el abaratamiento del proceso de compra
y distribución de medicamentos de la CCSS.
Incrementar el valor agregadode la industria nacional
a través de una participación más activa en la cadena de
adquisición y distribución de medicamentos de la CCSS
Lograr mayor reconocimiento del esfuerzo que realiza
la industria nacional para satisfacer las demandas de la
CCSS.

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Economía, Finanzas y Proyectos

¿CUÁLES SON LAS INICIATIVAS PLANTEADAS?
Modificación del actual sistema de calificaciónde
proveedores mediante cambio en las ponderaciones en
los procesos de adjudicación de compras
Mejoras en la logística de entrega de los productos
mediante reposición de inventarios en el ALDI y
entrega en plaza.
Permitir la validación de los laboratorios de ensayo
del proveedor bajo la supervisión de la CCSS.
Inspección de BPM por parte de entidades
acreditadas para garantizar la calidad de losproductos
ofertados por los proveedores

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LA PROPUESTA ES AVANZAR HACIA UN
MODELO DE COMPETENCIAS
DISTINTIVAS
CON PROVEEDORES

VISIÓN SISTÉMICA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

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EL ACTUAL SISTEMA
DE LA CCSS
NECESITA SER
OPTIMIZADO

Fuente: CGR 2004 “Estudio sobre el sistema de administraciónde
inventarios y suministros médicos de la CCSS”.

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LA CCSS CONOCE LOS RIESGOS QUE
ASUME CON EL ACTUAL SISTEMA:
Matriz de riesgo de aprovisionamiento

LOS BENEFICIOS DIRECTOS DE LA PROPUESTA
SON EVIDENTES EN EL CASO DE LA CCSS

JG

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Economía, Finanzas y Proyectos

LA PROPUESTA ES UNA RELACIÓN
DEL TIPO GANAR GANAR
Bajo unenfoque sistémico de la cadena de suministros,
el esfuerzo de las partes debe ser retribuido.
•No se trata de un juego de suma cero.
Inventarios y costos de distribución son piezas claves de la
propuesta. Los costos y beneficios se comparten.

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PARA QUE LA PROPUESTA FUNCIONE
SE REQUIERE DE UN MEJOR BALANCE

La CCSS debe crear un clima apto parala cooperación

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SE PROPONE MODIFICAR PONDERACIONES
Reducir la importancia relativa de la variable precio a un
60%, reservando un 40% para los factores no precio.
Para lograr un sistema de abasto eficiente, la CCSS
requiere del concurso de los diferentes actores que
conforman su cadena de suministro, especialmente de los
fabricantes localespor proximidad, flexibilidad y
disposición a la entrega en plaza (factores no precio).

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EL CAMBIO EN LAS PONDERACIONES

JG

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Economía, Finanzas y Proyectos

¿POR QUÉ MODIFICAR PONDERADORES?
“El objetivo primordial del procedimiento licitatorio se
consolida como la posibilidad de conseguir mayores y
mejores condiciones...