“Presentacion Con El Grupo De Trbajo

“PRESENTACION CON EL GRUPO DE TRBAJO”

La integración de un nuevo miembro del equipo
Para muchas compañías el proceso de incorporación de personal termina con la contratación; para las mejores empresas, la contratación es sólo el preámbulo. Una vez que hemos seleccionado a la persona idónea para el puesto, sigue un período de adaptación que puede marcar una gran diferencia en la vida laboralde dicha persona y de los otros empleados.
Presentar al nuevo empleado con sus colegas es muy importante, puesto que le hará sentir que es bienvenido en la compañía. Sin embargo, hay otras dos partes más de la inducción que son de vital importancia para facilitar el acoplamiento entre el personal recién contratado y la compañía: la inducción a la empresa y  la inducción a su puesto de trabajo.Este proceso normalmente tarda varios días, puesto que debe darse al nuevo empleado la oportunidad de asimilar la información y en particular, debido a que la inducción al puesto debe ser clara, completa y oportuna, permitiendo al recién contratado disipar las dudas y aprender a detalle los sistemas que debe utilizar para su trabajo.

Preparación del proceso de inducción 
La primera vez que laempresa realice este proceso, deberá planear y organizar la información y materiales requeridos. También deberá Asegúrese de tener previo a la llegada del nuevo empleado, todos los materiales y equipo requeridos para el desempeño de su trabajo.
De ser posible, involucrará a las personas de mayor nivel en la organización, en particular para brindar la información general de la empresa, así comola Misión, Visión y Valores de la misma. Esto ayudará a transmitir la importancia de los mismos en la compañía. 

Es conveniente no acelerar el proceso pensando que la persona aprenderá sobre la marcha; una parte importante del éxito de la persona es la aceptación de la nueva cultura laboral y la preparación que posea para resolver problemas. Ambos procesos requieren tiempo e información.
Laempresa debe recordar que el proceso de inducción es crucial para lograr que el nuevo empleado se identifique con la compañía y desee cumplir con los objetivos de la empresa como si fueran propios.

Incorporar a un nuevo trabajador de la forma correcta, es beneficioso tanto para el empleado como para la empresa

Acceder a un nuevo empleo puede traer excelentes oportunidades para las personas,pero la incertidumbre y presión a la hora de presentarse ante un equipo de trabajo desconocido y renovados procedimientos, pueden marcar el inicio de un empleado en una compañía. 

Frente a esto, las organizaciones han dado cada vez más importancia a la acogida de un nuevo trabajador, realizando planes específicos para los momentos iniciales, que pueden extenderse hasta los primeros meses detrabajo. 

Una buena acogida puede disminuir problemas y ser útil tanto para el empleado como para la empresa. Es por esto que deben participar en ella los compañeros, jefes directos de la persona que se incorpora y los responsables de Recursos Humanos. 

Los compañeros son un pilar fundamental en la incorporación, pues pueden contribuir a que el empleado nuevo se encuentre emocional y socialmentebien en la empresa. 

Asimismo, el superior o responsable del área debe ser integrado en los procesos iniciales, pues debe realizar una presentación formal ante el equipo. 

Es recomendable que el departamento de Recursos Humanos diseñe un plan de acogida para nuevas incorporaciones, que debe incluir información veraz y útil para el nuevo integrante. 

El plan comienza antes de la entrada ala empresa, pues en la entrevista realizada se debe entregar información verídica sobre lo que se espera del aspirante al puesto de trabajo. 

Un manual de acogida también es recomendable, pues facilita el conocimiento sobre la filosofía de la empresa. Debe ser renovado anualmente y puede ser difundido por la intranet de la empresa u otro medio de comunicación utilizado. 

Si es necesario,...