presentacion construccion lean

Tema: Construcción Lean
Maestría en Ingeniería de la Construcción
Grupo #3
22/Agosto/2013

PRODUCTIVIDAD
“Es la medición de la eficiencia con que los
recursos son administrados para completarun
proyecto específico, dentro de un plazo
establecido y con un estándar de calidad dado".
(Serpell)

LEAN

CONSTRUCCION LEAN
Construcción lean = Construcción sin perdidas

CONSTRUCCION LEANConstrucción lean = Construcción sin perdidas
Las perdidas en la construcción son muy altas

Flavio Picchi (1993)

un proyecto.

doctoral, donde se
muestra las 8 grandes
fuentes de desperdicio

ensu obra de tesis
en

CONSTRUCCION LEAN
Construcción lean = Construcción sin perdidas
Tipos de perdidas
Recursos
Equipo

Mano de obra

CONSTRUCCION LEAN
Modelo tradicional de producciónCONSTRUCCION LEAN

Modelo según producción lean
TC

TNC

TP

TC

TNC

TNC

TP

TNC

CONSTRUCCION LEAN
Cadena de valor:
• Actividad que agregan valor
• La actividad que no agregan valor (pérdidas)
Usarel término de dirección de la cadena de valor, implica que
el valor tiene que ser agregado en todos los puntos del proceso.

CONSTRUCCION LEAN

Lean Project Delivery

CONSTRUCCION LEAN

LeanProject Delivery

la construcción sin pérdidas se concreta en el modelo
LPD (“lean project delivery”), cuya misión es desarrollar
el mejor camino posible para diseñar y construirinfraestructuras.

CONCLUSIONES

• Construcción Lean, consiste en una nueva filosofía
orientada hacia la administración de la producción en
construcción, cuyo objetivo fundamental es la
eliminación de lasactividades que no agregan valor,
como ser las actividades que se dan entre cada
proceso, las cuales no se reconocen en el proceso
tradicional, como ser esperas, trabajo rehecho, trabajo
lento, etc.
•Construcción Lean, es de mucha importancia en la
industria de la construcción, ya que presenta una serie
de herramientas para el manejo adecuado de las fases
que comprenden un proyecto