PRESENTACION CULTURA ORGANIZACIONAL2

CULTURA ORGANIZACIONAL
EMPOWERMENT
PROGRAMAS DE PARTICIPACION

Presentado por: Lisveth L. López G.
8-763-1116

CULTURA
ORGANIZACIONAL

¿Qué es cultura organizacional?

Es la PERSONALIDAD y elCARÁCTER de la organización.

Edgar Schein define a la Cultura como el nivel
más profundo de presunción básicas y creencias
que comparten los miembros de una
organización, que de forma inconscientedefinen
su Visión y la de su entorno.

Características del concepto de Cultura
Organizacional
• La cultura está compuesta por interpretaciones que son
compartidas en forma colectiva en un proceso social.
•Dichas interpretaciones guardan relación con la historia de la
organización, los procedimientos, los valores aceptados, las
formas de comunicación y la visión de la misma.
• Representa el modo deactuar y pensar de la empresa.
• La Cultura Organizacional se vuelve intangible, se internaliza por
los miembros de la empresa y tiende a perdurar en el tiempo.

NIVELES DE LA CULTURA
ORGANIZACIONALPRESUNCIONES

PRODUCCIONES

VALORES

1° Nivel: Producciones

•

Es el nivel más visible –aunque a veces difícil de descifrar-, dado
por el entorno físico y social. Comprende la arquitectura, ladisposición inmobiliaria, el lenguaje oral y escrito, la tecnología, etc.
2° Nivel: Valores

•

Todo aquello que indica como deben realizarse o pensarse las
cosas. Con cierto nivel de consistencia, dirige elcomportamiento de
las personas.
3° Nivel: Presunciones

•

Con el tiempo los valores se van internalizando
y
pasan a ser inconscientes: convirtiéndose en Presunciones Básicas.
Lo que en principioresultó una hipótesis apoyada por un valor llega
gradualmente a ser considerado una realidad. Estas son
reconocidas socialmente y con el tiempo arraigadas por las
personas.

PROCESO DE LA CULTURA
Ellíder o fundador está a cargo de la creación de la cultura, y
es quien de acuerdo a sus creencias o convicciones propone la
solución a un problema que su grupo enfrenta por primera vez.
(Nivel 2°...