Presentacion de manejo de las emociones

Análisis FODA en un área de mercadotecnia: lo que se busca cuando se evalúan las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una compañía competitiva.

Fortalezas:

• Una condiciónfinanciera sólida.
• Imagen poderosa de la marca/buena reputación de la compañía.
• Liderazgo ampliamente reconocido del mercado.
• Capacidades tecnológicas superiores.
• Capital intelectual superiorrespecto a los rivales clave.
• Ventajas de costo.
• Publicidad y promoción poderosas.
• Capacidades de innovación o mejoras del producto.
• Habilidades comprobadas para mejorar los procesos deproducción.
• Utilización compleja de las tecnologías y procesos electrónicos.
• Habilidades superiores en la administración de la cadena de suministro.
• Reputación de un buen servicio al cliente.
•Mejor calidad del producto en relación con los rivales.
• Amplia cobertura geográfica y/o gran capacidad de distribución.

Debilidades:

Una dirección estratégica que no sea clara.Instalaciones obsoletas.
Un débil balance financiero general, exceso de deuda.
Costos unitarios más elevados en relación con los competidores clave.
Ausencia de ciertas habilidades clave / deficiencia decapital intelectual respecto a los rivales líderes.
Línea de productos muy limitada en relación con los rivales.
Imagen de marca o reputación débiles.
Red de agentes o de distribución más débil enrelación con los rivales y/o falta de una capacidad de distribución adecuada.
Capacidad subutilizada de la planta.
Rezagos en la calidad del producto y/o en conocimiento tecnológico.
Incapacidad paraatraer nuevos clientes al mismo ritmo que sus rivales.
Oportunidades:

• Servir a grupos de clientes adicionales o abrirse hacia nuevos mercados geográficos.
• Ampliación de la línea de productos dela compañía para satisfacer una gama más amplia de necesidades del cliente.
• Utilización de las habilidades existentes de la empresa o del conocimiento tecnológico para introducir nuevas líneas...