Presentacion De Tema De Tesis

UNIVERSIDAD CATÓLICA “NUESTRA SEÑORA DE LA ASUNCIÓN”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE Asunción
DIRECCIÓN DE POSTGRADOS

PROGRAMA DE MAESTRÍA Y ESPECIALIZACIÓN EN INGENIERÍA VIAL

TEMA DE TESIS:
Aplicación de herramientas de gestión de calidad en el diagnostico y mejoramiento del proceso de producción y colocación de mezclas asfálticas en caliente.

ETAPA DE CONOCIMIENTO
Estudiante: Ing. JoseFernando Segovia Barua Asesor: Ing. Msc, PhD Guillermo Thenoux Z. Asunción – Paraguay

INTRODUCCION
Que es la Calidad? Es un conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explícitas. Evolución del Concepto
Etapa
Artesanal

Concepto
Hacer las cosas bien independientemente del coste o esfuerzo necesario para ello.Finalidad
•Satisfacer al cliente. •Satisfacer al artesano, por el trabajo bien hecho •Crear un producto único. •Satisfacer una gran demanda de bienes. •Obtener beneficios. Garantizar la disponibilidad de un armamento eficaz en la cantidad y el momento preciso. •Minimizar costes mediante la Calidad •Satisfacer al cliente •Ser competitivo Satisfacer la gran demanda de bienes causada por la guerraRevolución Industrial

Hacer muchas cosas no importando que sean de calidad (Se identifica Producción con Calidad).
Asegurar la eficacia del armamento sin importar el costo, con la mayor y más rápida producción (Eficacia + Plazo = Calidad) Hacer las cosas bien a la primera Producir, cuanto más mejor

Segunda Guerra Mundial

Posguerra (Japón) Postguerra (Resto del mundo) Control de CalidadTécnicas de inspección en Producción para Satisfacer las necesidades técnicas del evitar la salida de bienes defectuosos. producto. •Satisfacer al cliente. Sistemas y Procedimientos de la •Prevenir errores. organización para evitar que se produzcan •Reducir costes. bienes defectuosos. •Ser competitivo. •Satisfacer tanto al cliente externo como Teoría de la administración empresarial interno. centradaen la permanente satisfacción de •Ser altamente competitivo. las expectativas del cliente. •Mejora Continua.

Aseguramiento de la Calidad

Calidad Total

Principales desafíos que debe satisfacer este sistema de gestión: •Satisfacción de las necesidades y expectativas del personal que trabaja en el proceso. •Mejora de la calidad del producto final y la reducción de su precio. •Enmarcar ysatisfacer las expectativas del usuario •Disminución total de los costos de la mala calidad. •Mejorar las ganancias y la organización.

FILOSOFIA DE LA CALIDAD TOTAL

Hipótesis Un sistema de gestión de calidad y la implementación de tecnología en el proceso de elaboración de concreto asfaltico, mejora la calidad, reduce el costo y maximiza los beneficios económicos.

Alcance Establecer el plande acción estándar para la implementación de un sistema de gestión de calidad en el proceso de elaboración y colocación de mezcla asfáltica, mediante la aplicación de herramientas de gestión de calidad.

2. Planteamiento
Establecer una metodología de trabajo mediante la implementación de herramientas de gestión de calidad, orientada a la optimización de la producción y colocación de ConcretoAsfaltico en Caliente

López Comercial/ Luque
Luque – Aregua – Ruta 2

CDD SA/ Villeta
Aregua Ypacaray

CONASFAL/ENCARNA CION
Franja Costera de Encarnación

Herramientas estadísticas

2. MARCO TEORICO

ETAPA I
INSUMOS

ETAPA III
ETAPA II

RECEPCION

ACOPIO – PRODUCCIONCOLOCACION

ACTUAR

PLANIFICAR
PROCESO DE MEJORAMIENTO CONTINUO

EVALUAR

EJECUTAR

Objetivosgenerales Optimizar los procesos y recursos existentes en nuestro medio de manera a elevar la calidad del producto reduciendo costo mediante el ahorro de tiempo, reducción de las pérdidas de material y perdidas por re-procesos, etc.
Mejorar la percepción por parte del cliente de una mejora en la calidad. Lograr la satisfacción personal de todos los involucrados en el proceso, mediante su...