Presentacion De Temas

Tema No. 3:

“Sistematización y Control Interno en el rubro de Propiedad, Planta y Equipo de una empresa comercializadora de fertilizantes”.

1. JUSTIFICACION

Con el paso del tiempo la cantidad de activos fijos que puede adquirir una compañía, sin importar su monto, puede llegar a ser significativa. Por tal motivo, es conveniente que desde el inicio de operaciones de la compañía, losresponsables de llevar los registros contables establezcan procedimientos para lograr un adecuado control de la información relacionada con los mismos, siendo esta: descripción, ubicación, monto, vida útil, depreciación acumulada, etc.

La importancia de contar con una buena Sistematización y Control Interno en las compañías, se ha incrementado en los últimos años, debido a lo práctico que resultamedir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos en el rubro de Propiedad, Planta y Equipo.

Al implementar la Sistematización y Controles Internos, la compañía podrá reducir el tiempo de respuesta a las diferentes instancias a las que llega, por la ineficiente aplicación y que pueda proporcionar un reporte general de toda la Propiedad, Planta y Equipo existente.

Ante estarelevancia, el área Administrativa Contable juega un rol importante en la Sistematización y Control Interno en el rubro de Propiedad, Planta y Equipo, para poder llevar un control inventariado de los Activos Fijos que posee, mismos, como ya se conoce, el funcionamiento de la compañía sería imposible.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. DEFINICION DEL PROBLEMA

1. Especificación del Problema1. Problematización
Actualmente la información relacionada con la Propiedad, Plana y Equipo no es precisamente ordenada, puesto que si algún equipo se daña, no se notifica, o simplemente es sustituido por otro. Por ser un sistema no automatizado, ocasiona problemas que afectan la gestión Administrativa Contable de la organización, entre los cuales se mencionan: falta de decisionesrápidas y acertadas, falta de precisión en la información, falta de aprovechamiento del personal, retraso en plazos de entrega de información solicitada. Todos estos problemas llevan en sí al retraso de otras actividades, como el uso mínimo de los recursos disponibles, incluidos el personal, el tiempo y el flujo de documentos.

Es favorable que el departamento de Contabilidad, encargado de lainformación relacionada con la Propiedad, Planta y Equipo, lleve y mantenga actualizada toda la información relativa a los activos fijos, y que tal información se pueda distinguir tanto en lo relativo a la parte contable como en lo relativo a la parte fiscal.

Por ello es primordial que se cuente con una Sistematización y Control Interno en el rubro de Propiedad, Planta y Equipo. Ya que estoayudara a tener un buen resguardo de los mismos.

2. Punto de Vista
La investigación se realizara, desde un enfoque Administrativo Contable.

2. Delimitación del Problema
1. Unidad de Análisis
Compañía comercializadora de fertilizantes.

2. Periodo Histórico
Del 01 de Enero al 31 de Diciembre de 2010.

3. Ámbito Geográfico
Republica deGuatemala.

Planteamiento del Problema
¿Cuáles son las causas, desde el punto de vista Administrativo Contable, que una compañía comercializadora de fertilizantes, durante el periodo del 01 de Enero al 31 de Diciembre de 2010, en el rubro de Propiedad, Planta y Equipo, tenga deficiencias en la Sistematización y Control Interno que se está aplicando?

2. MARCO TEORICO
El marco teórico,marco referencial o marco conceptual tiene el propósito de dar a la investigación un sistema coordinado y coherente de conceptos que permitan abordar el problema a investigar.

Propiedad, Planta y Equipo
La Propiedad, Planta y Equipo representa los activos tangibles adquiridos, construidos o en proceso de construcción, con la intención de emplearlos en forma permanente, para la producción o...