Presentacion de una propuesta

Justificación

A partir de la Carta de Ottawa (1986) se establece la necesidad que los sectores encargados de la producción de los servicios de salud planten un cambio de estrategia y de modelo conceptual en torno a la salud de la población, lo que implica la correspondiente adaptación del abordaje de la salud pública.

Desde esta perspectiva se requiere avocar mayores esfuerzosen la promoción de la salud y por ende en la prevención de enfermedades. El modelo tradicional imperante ha sido el que se centra en la atención de las enfermedades, brindando aquellos tratamientos requeridos por la persona para enfrentar la enfermedad. Este punto de vista deja de lado el abordaje integral de las personas.

En CR a mediados del año 2005 el MSP implementa sus primerospasos en torno al cambio de estrategias y modelo conceptual, presentando en una ponencia de la Jornada Nacional de Salud Mental, la necesidad de realizar una mayor inversión en promoción social de la salud, entendiendo ésta como el “proporcionar a los pueblos los medios necesarios para mejorar sus salud y ejercer un mayor control sobre la misma”[1] tomando en cuenta que el fruto de esta inversiónse verá reflejado a mediano y largo plazo en factores tanto biológicos, ambientales, socioeconómicos y culturales y en los servicios de salud de atención a las personas.

Por otra parte, cabe destacar que Carnegie (2007) en su libro “como ganar amigos” retoma el estudio realizado por la Universidad de Chicago, el cual consiste es establecer los intereses de la población adulta,estableciendo como resultado que sin importar el nivel socioeconómico de la población el interés primordial es la salud y como lograr mantenerse sano.

En los últimos años el MSP ha venido implementado una serie de medidas que implican el adaptar el modelo conceptual y estratégico en la rectoría de la producción social de la salud, dichas medidas han generado una reestructuración organizacional, unposicionamiento de nuevos valores institucionales y la modificación correspondiente de la misión y visión de la institución; todo esto con el fin de hacer una realidad ineludible el lema “de la atención de la enfermedad hacia la promoción de la salud”. Se genera entonces la necesidad de promover tanto en el cliente interno como en el externo el asumir como propio el concepto integral de la salud,el cual abarca tanto el aspecto biológico como lo emocional, relacional, laboral, ambiental y espiritual.

Entre las funciones de la mercadotecnia de la salud se establece como primordial que la ciudadanía en general sin importar edad, sexo, nivel socioeconómico, raza, credo, o predilección sexual, se posicione del concepto integral de la salud, por otra parte, el proceso de gestiónadministrativa propone la mejora del ambiente laboral, involucrando factores como la motivación, la satisfacción y el desarrollo adecuado del ambiente laboral y las relaciones interpersonales entre los funcionarios que integran el MSP.

Tomando en cuenta las funciones de los procesos antes mencionados se propone al interno del ARSS un proyecto que pretende como primer punto integrar a los ylas funcionarias en la toma de decisiones en torno a la promoción de la salud e integra aspectos tales como: realce de los valores institucionales, conocer y comprender la labor que realizan cada uno de los funcionarios que conforman los diferentes equipos de trabajo y el aporte que dan en la gestión rectora del MSP, motivación laboral, prejubilación, calidad de vida y recreación, éste últimoincluye temas que permitan la reflexión, el desarrollo de habilidades que permitan tratar con la gente y expresión de ideas entre otros. Ya que la producción social de la salud debe de generarse “primero en casa”, de esta forma los funcionarios del ARSS, se asumen en forma activa como actores sociales que interactúan entre si y con su entorno inmediato generando como producto final un estado de...