Presentacion Del Telefono

Post mórtem
de [Nombre del
proyecto]
[Nombre]

Rendimiento frente a
objetivos
• Objetivo: indicar objetivo u objetivos
originales del proyecto
− Enumerar indicadores clave (elementos
para lamedición del éxito)

• Realidad: resumir la situación real
en relación con los objetivos
propuestos
− Describir el progreso realizado con
respecto a los indicadores

Rendimiento frente a
planificación
•Planificación: resumir planificación
original del proyecto
− Enumerar hitos principales

• Realidad: resumir la situación real
en relación con el plan previsto
− Enumerar diferencias en relación confechas previstas (x semanas de retraso, x
meses de adelanto, etc.)

Rendimiento frente a calidad
• Objetivo de calidad: indicar
objetivo/s de calidad original/es para
el proyecto
− Enumerar indicadoresclave (elementos
para la medición del éxito)

• Realidad: resumir la situación real
en relación con los objetivos de
calidad propuestos
− Describir el progreso realizado con
respecto a los indicadoresRendimiento frente a
presupuesto
• Presupuesto: indicar objetivo/s de
calidad original/es para el proyecto
− Enumerar objetivos clave relativos a
costos, límites de gasto

• Costos/gastos reales:resumir la
situación real en relación con el
presupuesto disponible
− Indicar los avances realizados frente a
los objetivos y límites

Post mórtem
por
departamento

Planificación del proyecto
¿Cómo seplanificó el
proyecto?
• ¿Quién fue el responsable de los
planes originales?
− ¿Funcionaron según lo previsto? ¿Las
personas fueron las adecuadas?

• ¿El proyecto estuvo bien definido
desde elprincipio?
− ¿Hubo un plan definido por escrito?
− ¿Cómo se comunicó el plan del
proyecto?
− ¿Funcionó bien dicha comunicación?

Planificación del proyecto
¿El plan fue el adecuado?
• ¿El plan era bueno?
−¿Cuáles fueron los aspectos más
adecuados? ¿Faltó algo?

• ¿El plan era realista?
• ¿Cuál fue la evolución del plan a lo
largo del tiempo?
− ¿El cambio fue para bien o para mal?
− ¿Cómo afectaron...