Presentacion Eco Pol

“Premio a la empresa con un mejor desarrollo de la
manufactura esbelta.”

Candidatos

¿Qué es la manufactura
esbelta?

Emplead
os

Línea
Esbelta

LEAN --- MANUFACTURA ESBELTA
Minimizar losrecursos que se
necesitan y maximizar con los que
se cuentan, es decir, aprovechar la
capacidad del capital humano,
maquinaria y equipo, espacios y
materiales.

JUST IN TIME
Es la metodología deentregar justo
a tiempo como su nombre en inglés
lo indica, en la cual se contempla la
optimización de tiempos para
poder llevar a cabo la producción y
entrega de los bienes a vender en
la fecha que sonrequeridos
apegado a la demnda
pronosticada.

Herramientas de la manufactura esbelta:


Eliminar 8 desperdicios:

Sobreproducción
Tiempo

de espera
Reprocesamiento
Tiempos muertos
TransporteInventario
Movimientos
Defectos

No poner
Six

sigma
Total de la producción ---- tienes
que tener 3.4 DPM en un millón
de productos

En

P&G el departamento que se
encarga de abastecer la materiaprima (mpd ) se basa en los
pronósticos de venta de los
productos para entregarle al
depto. de producción (making y
packing) los materiales
necesarios para la producción.

Nos

garantiza que éstosson muy
aproximados a los que realmente
venderemos, minimizando así las
pérdidas que se plantearon en
los 8 desperdicios.

En

la operación making & packing
se encargan de ocupar el mínimo
capitalhumano tanto de
operadores, líderes de línea y
managers para llevar a cabo el
proceso productivo,
Se ocupan herramientas como :
1. análisis de tiempo
2. Movimiento
3. Creación de pequeños grupos deliderazgo
4. Auditorías de calidad y seguridad.

1.
2.
3.

Departamento de almacén y
entrega del producto terminado
Aprovechar los espacios y el
desplazamiento de los productos.
Entregarlo al centro dedistribución
quién se encarga del transporte
de manera continua del bien
producido y así llegar al cliente de
manera satisfactoria y óptima.

No poner
Departamento

industrial
Evitar los...