Presentacion Filosofía Institucional

LICENCIATURAS EN
CRIMINOLOGÍA Y POLÍTICA CRIMINAL
CRIMINALÍSTICA Y CIENCIAS
FORENSES

GERENCIA Y
ADMINISTRACIÓN

PREMISAS
•De donde partimos?
• FODA
•A donde nos proponemos llegar?
• Visión
• Misión
• Valores y/o Principios

PREMISAS
•Cómo van a lograrlo?
• Plan Estratégico Municipal
• Objetivo Institucional
• Políticas
• Estrategias y metas
• Planes, Programas y proyectos por
comunidad

FODAPremisas Internas (Fortalezas y Debilidades)
•Comprende la identificación de la cantidad y
calidad de recursos disponibles para la
organización.
•Son actividades que pueden controlar la
institución y que desempeña muy bien o muy
mal, incluyen las actividades desde la Dirección
General
hasta
las
secciones
de
los
Departamentos.

FODA
Premisa Externas (Oportunidades y Amenazas)
•Análisis de lastendencias y hechos
económicos, sociales, culturales, demográficos,
ambientales,
políticos,
jurídicos,
gubernamentales, tecnológicos y competitivos
que
podrían
beneficiar
o
perjudicar
significativamente a la institución en el futuro.

FODA
POSITIVOS
Fortalezas
Oportunidades

Incrementar
Aprovechar

Factores Estratégicos a aprovechar (Entorno Interno)

NEGATIVOS
Debilidades Subsanar
AmenazasContrarrestar
Factores Estratégicos a contrarrestar (Entorno Externo)

FORTALEZAS
Son características que despliega, o
actividades que realiza la institución,
con un alto grado de Eficiencia, Eficacia
y Efectividad, que le dan un rasgo
distintivo en su entorno de influencia

OPORTUNIDADES
Es cualquier evento en el entorno que si se
está dando o llegara a darse facilitaría el
logro de los fines que se haplanteado la
institución.
El potencial de la oportunidad depende de
la habilidad para identificarla y de la
capacidad real para aprovecharla.

DEBILIDADES
Son características que despliega o
actividades que realiza la Institución a un
nivel de Eficiencia y Eficacia menor que el
que generalmente despliega o acostumbra
desplegar y que le pueden dar un rasgo
distintivo negativo en su entorno deinfluencia.

AMENAZAS
Es cualquier evento en el entorno de la
Institución que si se está dando o llegara a
darse impediría el logro de los fines
planteados por la Institución.
El potencial de la amenaza depende de la
habilidad para identificarla y de la capacidad
real para contrarrestarla.

VALORES O PRINCIPIOS
Los principios son las leyes naturales que
son externas a nosotros y que en últimainstancia controlan las consecuencias de
nuestros actos.
Los valores son internos y subjetivos, y
representan aquello que sentimos con
más fuerza y que orienta nuestra
conducta.

VALORES O PRINCIPIOS
Los principios nos permiten alcanzar
ahora los resultados que queremos pero
de forma que nos lleven a resultados aún
mayores en el futuro, que es como se
define la efectividad.

VALORES O PRINCIPIOS
Losvalores gobiernan las conductas de las
personas, pero los principios gobiernan las
consecuencias de esas conductas.
Los principios son independientes de
nosotros, operan al margen de nuestra
conciencia, de nuestra aceptación, de si nos
gustan, de si creemos en ellos o de si los
atacamos.

Valores
(debe ser)

Principios
(como es)

Incluyente
Equidad
Trato Digno
Confiable
Eficiente
TransparenteRectitud
Integridad
Honestidad
Dignidad Humana
Calidad
Humildad

REFERENCIAS DE
VALORES
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Justicia
Fidelidad
Lealtad
Honestidad
Lealtad
Confidencialidad
Responsabilidad
Excelencia
Valor

Seguridad
Responsabilidad
Respeto
Eficiencia
Integridad
Solidaridad
Servicio
Honestidad
Prudencia

MISION
•Descripción de la razón de ser de la institución
•Describe:
•El giro y dirección de lainstitución
•Ámbito
•Aspiración a mantener el equilibrio institucional.
(líderes y colaboradores)
•Forma de lograrlo (aspectos técnicos, recursos
humanos y factores de calidad)
•Resume expectativas de directores, trabajadores
y vecinos.

MISION
•Expone el por qué de la existencia de la
institución
•Qué debe hacer
•Debe distinguir a la institución de todas las
demás
•Debe tener en cuenta los...