PRESENTACION FINAL INVESTIGACION FORMATIVA

ORGANIZACION
ADMINISTRATIVA DE LAS
PYMES DEL SECTOR DE
ENGATIVA
UN RETO PARA SU
SOSTENIBILIDAD.

CONTENIDO
1.
2.
2.1
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Introducción
Descripción del problema de investigación.
Planteamiento del problema
Antecedentes - Estado del arte del problema
Marco de referencia ( Marco teórico ...)
Objetivos.
Justificación ( porque es importante esta investigación)
Metodología.
Referencias¿Cómo la falta de una organización interna
afecta las PYMES madereras del sector de
Engativá?
En la actualidad las PYMES madereras del sector de Engativá se ven
afectadas por la falta de una organización e implementación de una
política pública focalizada en las pequeñas empresas, estas empresas
son agentes importantes en la estructura económica de Colombia por
su aporte al empleo y en menormedida al producto, sin embargo la
presencia de estas PYMES en las exportaciones es muy baja.
Se debe implementar una estrategia competitiva para así llegar a
obtener mayor utilidad En todas las PYMES grandes o pequeñas es
necesario tener un adecuado control interno porque gracias a esto la
empresa puede llegar a tener un crecimiento continuo y ofrecer un
mejor estándar de calidad en su producto.Las pequeñas y medianas empresas no cuentan con el control interno
adecuado, debido a que gran parte de ellas son empresas familiares, en
la mayoría de los casos, carecen de formalidad, de una organización
interna adecuada y la falta de manuales de procedimientos y de
políticas que sean conocidas por todos los integrantes de la empresa,
para poder llevar a cabo una buena administración de la empresase
debe llevar un control interno adecuado
Engativá es un sector con aproximadamente 1000 microempresas
informales madereras por lo tanto hay mucha competitividad esto hace
que los microempresarios tengas que adecuar diferentes tipos de
estrategias de mercado.
La finalidad de la investigación es dar una solución óptima y eficiente
frente a los problemas presentados por la falta de unaorganización
interna que se esté presentando en la actualidad.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA.
Hay algunos Problemas de tipo general que se presentan con mayor o menor
intensidad según el grado de desarrollo alcanzado en el sector de Engativá. En
primer lugar, falta o en el mejor de los casos es incipiente una visión integral de las
políticas y su organización interna, se reconoceque las PYMES presentan
problemas relacionados con acceso a los mercados de tecnología, recursos
humanos, capital y una asistencia técnica especializada, notando así el poco
empeño por salir de la informalidad , Se debe tener un encuadre o enfoque en un
accionar de tipo sistémico en el fenómeno de las PYMES para ayudar a mejor la
eficiencia y maximizar el impacto del conjunto del sistema de apoyo.FORMULACION DEL PROBLEMA.
Las Pymes Madereras y la falta de una organización interna y unas políticas
públicas focalizadas en estas, aumentan los problemas asociados para diseñar un
estructura más centrada, por la gran cantidad de microempresas existentes en el
sector de Engativá.

ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION.
En la actualidad, historiadores, investigadores y empresarios interesados en laEvolución y desarrollo de las Pymes han orientado sus intereses en profundizar el
Conocimiento de estas organizaciones que otrora, vienen luchando por su
Permanencia, ofreciendo sus productos o servicios a la sociedad. Entre un 6% a Un
15% de la población trabajadora se compone de hombres y mujeres que Laboran en
estas pequeñas empresas lográndose con ello su resurgimiento en el Mundo
desarrollado,en las consideradas economías abiertas (BARROW, 1996). En países
como Italia y Dinamarca más del 90% de las industrias son pequeñas Empresas que
absorben entre el 45% y el 85% de la mano de obra (BARROW,1996).
Pyme es una expresión que no ha encontrado acuerdos entre los países para
diferenciar entre la Pequeña y la Mediana industria. Son varios los parámetros que se
utilizan para entrar a hacer...