Presentacion Gtt

gtt

gestión tributaria
territorial

2015

1. Tarjeta de presentación gtt
2. Modelo de gestión de servicios
3. Catálogo de servicios
3.1. Nuestros servicios
3.2. Colaboración en la Gestión
3.3. Sistema de Información Tributaria

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gestión tributaria
territorial

3.4. Atención telemática. CAT
3.5. Consultoría y Formación
4. Información de gestión
5. Nuestros clientes

1. Tarjeta depresentación gtt

Somos una compañía líder en colaborar con las
Administraciones Tributarias en la prestación de servicios
de primer nivel:

• Colaboración en la gestión directa
• Sistemas de información
• Consultoría organizativa
• Gestión del cambio
• Formación tributaria
La mayoría de los componentes de nuestro equipo directivo
ha desempeñado cargos de responsabilidad en
departamentos tributarios de laAdministración.
En Diciembre de 2008 adquirimos la empresa Tribugest
aportándonos nuevos recursos y nuevos horizontes.
Tanto nuestro modelo de colaboración, como nuestro sistema
de información, han sido diseñado por los mejores expertos
funcionales y desarrollado por equipos técnicos de primer
nivel, permitiendo llevar a cabo los procesos tributarios y
recaudatorios con la máxima fiabilidad yeficiencia.
Nos dedicamos en exclusiva a las actividades relacionadas
con la gestión tributaria,

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territorial

2. Modelo de gestión de servicios

Gestión Integral del
contribuyente

Gestión continua y
anticipada

Orientación hacia la
gestión tributaria y censal

Disponiendo de toda la
información tributaria y
recaudatoria relacionada
con el contribuyente,
accesible desde unúnico
proceso, de forma
agrupada, fácil e intuitiva.

Evitando dilaciones en la
cadena de ejecución de las
actuaciones administrativas
tributarias y recaudatorias.
Evolucionando hacia una
Administración proactiva, que
se anticipa a las necesidades
del ciudadano, actuando de
oficio ante eventos conocidos.

Facilitando el mantenimiento
siempre actualizado de los
censos y fomentando el
cumplimientovoluntario de
las obligaciones tributarias
a los ciudadanos.

Objetivos del modelo
Garantizar la
suficiencia financiera
de los municipios

Mejorar el grado de
autonomía de las
corporaciones locales

Incorporar mejoras y
fomentar el uso de las
nuevas tecnologías

Facilitar la toma de
decisiones, el control y la
fiscalización

Implantar los cambios de
manera gradual

Optimizando la capacidad
tributaria delos municipios,
mediante la adecuación de
las bases tributarias a la
realidad, mejorando los
resultados de la
recaudación.

Posibilitando el incremento
de competencias
tributarias, para minimizar
su dependencia de otras
Administraciones, con el fin
de mejorar los resultados
de gestión, evitando
tramitaciones y
desplazamientos
innecesarios a los
ciudadanos.

Simplificando
procedimientos de manerasistemática y potenciando la
gestión a través de medios
no presenciales.

Dotando al equipo directivo
de herramientas de
seguimiento y control, en
tiempo real, facilitando al
mismo tiempo la función de
los órganos fiscalizadores.

Planificando los cambios para
una asunción coherente y
sosegada de los mismos por
parte de toda la Organización.

Reducir los costes de
gestión a Organismos ycontribuyentes

Prestigiar la
Administración

Incrementar la seguridad
en la gestión de los
ingresos públicos

Ubicar al contribuyente
como centro de atención

Características
del modelo

Racionalizando y reduciendo
los tiempos de tramitación e
incrementando de manera
progresiva las tramitaciones
no presenciales.

Incrementando la calidad de
servicio percibida por los
ciudadanos y a través de lasatisfacción profesional de
los empleados públicos por
la excelencia en su trabajo.

Garantizando la seguridad de
los sistemas y bases de datos
tributarias. Aportando
trazabilidad a todas las
actuaciones y cumpliendo de
forma estricta la normativa
tributaria y de seguridad.

Poniendo a su disposición
una cuenta tributaria
permanente actualizada y
bien estructurada, accesible
por distintos canales...