PRESENTACION LIDERAZGO

GESTIÓN Y LIDERAZGO

Qué es un líder?


Un líder es aquel que tiene la capacidad de influenciar
y tener autoridad sobre un grupo, y que cuenta con
una serie de capacidades y características específicas
que le permiten ejercer la labor de liderazgo

CARACTERÍSTICAS
DEL LÍDER
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TOMA DECISIONES
ES ACCESIBLE
INSPIRA CONFIANZA
INTERACTUA CON LOS DEMÁS
MOTIVA A LOSEMPLEADOS
VISIÓN A LARGO PLAZO
MANEJA BIEN LA COMUNICACIÓN
RECONOCE EL TRABAJO BIEN HECHO
ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA

TIPOS DE LIDERAZGO
Según Weber:
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Liderazgo autoritario
Liderazgo carismático
Liderazgo legal/burocrático

Según Lippit y white
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Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo

autoritario
paternalista
“Laissez-Faire”
Democrático
Participativo

ESTILOS DE
LIDERAZGOLIDERAZGO AUTOCRÁTICO O LIDERAZGO
SUPERVISOR

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO O PARTICIPATIVO

LIDERAZGO EN EQUIPO

COMPETENCIAS PARA
EL LIDERAZGO

1. VISIÓN

2. OBJETIVIDAD

DIA Y NOCHE
BLANCO Y NEGRO

3. COMUNICACIÓN

4. EMPATÍA

5. NEGOCIACION

6. ESTRATEGIA

7. DECISIÓN

8. DELEGACIÓN DE TAREAS

9. CAPACIDAD PARA
IMPULSAR CAMBIOS

10. CLARIFICACIÓN DE
OBJETIVOS, NORMAS Y
VALORES

LIDERAZGOEN LAS
ORGANIZACIONES
Requisitos:
-Conocimiento de la organización y su sector
-Relaciones dentro de la organización y en el
sector
-Historial del individuo
-Características personales y habilidades
-Ética personal
-Nivel de motivación

INTELIGENCIA Y
LIDERAZGO
Líderes inteligentes

INTELIGENCIA LÓGICA
INTELIGENCIA LINGÜISTICA

INTELIGENCIA
INTERPERSONAL e
INTRAPERSONAL

EL PAPEL DEL LÍDER
ENLA
ORGANIZACIÓN



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Compromete al capital humano de la organización con
los objetivos de esta.

No pierde de vista a los clientes.

Acepta el riesgo

Fomenta la innovación

Fomenta el aprendizaje

Piensa y actúa estratégicamente

Confía en el talento de sus
subordinados, y en consecuencia,
les exige retos desafiantes

Comunica de manera efectiva

Tiene voluntad y capacidad
para el cambioTiene capacidad de
autocrítica

Planifica, organiza, evalúa
y controla

Lideres con visión de
futuro


El buen líder es aquel que puede desarrollar una visión
de futuro en relación a aquella actividad que está
desarrollando.

Establecer una visión
de futuro puede ayudar
a solventar o prever
las posibles dificultades
y problemas que
puedan surgir,
planteando alternativas
para superar dichosobstáculos con éxito.

La visión del líder debe
transformarse en una meta real,
hacia la cual concentrar todos los
esfuerzos posibles para alcanzarla

•Para alcanzar dicha meta, se pondrá en marcha
una planificación que encamine a la organización a
alcanzar dicha meta, teniendo en cuenta los
recursos disponibles.

La capacidad del líder para poner en marcha el proceso
de trabajo y motivar a losactores implicados en dicho
proceso será fundamental para llevar a buen cauce la
visión de futuro

LIDERAR EQUIPOS

Equipos eficaces
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Las competencias de sus integrantes son optimizadas.
Sinergia interna.
Esfuerzo común por alcanzar las metas propuestas.
Estrategia compartida.
Diálogo y cooperación.
Coordinación eficiente

La función de liderar
equipos


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La comunicación entre ellíder y el resto de
integrantes debe ser constante. El líder debe de
“escuchar” a su equipo.
La información debe fluir de forma transparente.

El líder debe saber trabajar con el componente humano,
esto es, debe gestionar sentimientos, necesidades,
actitudes y características personales de los integrantes
del equipo

•El líder debe de crear y fomentar una cultura propia para
su equipo.

•El líderdebe de ser consciente de
que debe apoyarse en los recursos y
habilidades de los integrantes del
equipo para que este sea realmente
efectivo.

•El líder debe asegurarse de que el ambiente
de trabajo sea el adecuado para favorecer la
motivación, la creatividad y el buen hacer del
equipo.

•Es fundamental que exista “feedback” (retroalimentación) dentro
del equipo.

•Realizar un seguimiento a...