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Requisitos de compras
1 Nombre del solicitante
2 Departamento del solicitante
3 Centro de costo Centro de costos del solicitante
4 Número de proyecto
5 Nombre del artículo
6 Código o númerodel artículo
7 Cantidad solicitada
8 Proveedor o sugerencia del mismo
9 Fecha de entrega requerida

Fuentes de abastecimiento
La decisión clave en los centros de administración de adquisiciones esla selección del proveedor, para tomar en cuenta a un proveedor se debe de ver si con los productos o materia prima que ofrece van a tener un alto impacto positivo en nuestra productividad, calidad ycompetitividad.

Solicitud de cotización

Aquel documento o información que el departamento de compras usa en una negociación. Es un documento informativo que no genera registro contable.Cotización son la acción y efecto de cotizar (poner precio a algo, estimar a alguien o algo en relación con un fin, pagar una cuota). El término suele utilizarse para nombrar al documento que informa yestablece el valor de productos o servicios. Por ejemplo: “Por favor envíame la cotización de diez litros de pintura y tres kilos de cal”, “Ayer hablé con Lautaro para que me pase la cotización pero aún norecibí nada”, “La cotización del servicio me dejó sin palabras”.

Negociación de compra

La negociación en compras se puede definir como la relación que establecen dos o más personas de unasempresas en trato con un asunto determinado (adquirir materiales, insumos u otra cosa) con vista a acercar posiciones y poder llegar a un acuerdo que sea beneficioso para todos ellos.

Orden de compraLa orden de compra es un documento que emite el comprador para pedir mercaderías al vendedor, indicando cantidad, detalle, precio, condiciones de pago y muchas cosas más.

Seguimiento de orden decompra
es confirmar recepción de la orden con el proveedor asegurar el envió de lo que se compra y la llegada al requisitor. Esto por lo general lo hace el comprador del departamento de compras. El...