Presentacion Mall Chiloe

ESTUDIO

MALLES EN SANTIAGO
DE CENTROS COMERCIALES A CENTROS URBANOS1

Alexander Galetovic, Iván Poduje
y Ricardo Sanhueza

Debido en gran parte al rápido crecimiento del ingreso, Santiago
se ha transformado en una ciudad con múltiples centros. En este
trabajo se vincula esa transformación de Santiago con los cambios recientes en el retail. La tesis es que los malles, originalmentemeros centros comerciales, están deviniendo en centros
urbanos, pues crecientemente cumplen las mismas funciones. La
transformación de Santiago en una ciudad con múltiples centros
está siendo liderada por los malles porque la propiedad concentrada de toda un área comercial es más eficiente que sus alternaALEXANDER GALETOVIC. Doctor en Economía, Universidad de Princeton. Profesor de la Universidadde los Andes e Investigador del CEP.

www.cepchile.cl

IVÁN PODUJE. Arquitecto, P. Universidad Católica de Valparaíso. Magíster en
Desarrollo Urbano, P. Universidad Católica de Chile. Profesor del Instituto de Estudios
Urbanos, P. Universidad Católica de Chile. Socio de Atisba Estudios y Proyectos Urbanos
e investigador asociado del CEP.
RICARDO SANHUEZA. Ingeniero Comercial, Universidad deConcepción. Doctor
en Economía, Universidad de Maryland. Profesor de la Universidad de los Andes.
1

Una versión preliminar de este trabajo formó parte de un informe encargado
por D&S y presentado al Honorable Tribunal de la Defensa de la Libre Competencia en
2007 (Galetovic y Sanhueza, 2007). Sin embargo, las opiniones que aquí se expresan son
de nuestra exclusiva responsabilidad y ennada comprometen a D&S. Estamos muy agradecidos de los comentarios de Óscar Figueroa. Galetovic agradece el financiamiento del
Instituto Milenio P05-004-F Sistemas Complejos de Ingeniería.

Estudios Públicos, 114 (otoño 2009).

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ESTUDIOS PÚBLICOS

tivas, los centros espontáneos gestionados por municipalidades
o bien los centros comerciales gestionados por una asociación
depropietarios. Al dueño de un mall le interesa valorar su inversión y tiene los medios contractuales para internalizar y explotar
adecuadamente las externalidades positivas que genera la aglomeración de servicios, aprovechar economías de escala y de ámbito y resolver una serie de problemas de coordinación que
pueden hacer fracasar a un área comercial. Por ello, las áreas
comerciales creadas por estasempresas de retail son más valiosas para los consumidores.
La progresiva entrada de malles desde que se instaló el primero en 1982 refleja el aumento del ingreso. En 1992 había en
Santiago cuatro malles, los que se ubicaban en la entonces
periferia —el Parque Arauco y el Alto Las Condes en el oriente
de Santiago, el Plaza Vespucio en el Sur, y el Arauco Maipú en
el poniente—, manteniendoapreciable distancia entre sí. Con
el crecimiento del ingreso ha caído dramáticamente el número
de hogares necesarios para generar el gasto suficiente para
sustentar un mall. Esto explica, de un lado, el aumento del
número de malles: en 2006 ya eran nueve y se espera que en
2015 sean a lo menos veinte. Del otro lado, también explica por
qué la mayoría de los nuevos malles se construirán en áreasconsolidadas hace mucho tiempo —fenómeno que se conoce
por infilling—, disminuyendo así considerablemente la distancia entre malles. El infilling también muestra que no tienen
asidero las creencias de que es muy difícil construir nuevos
malles en zonas consolidadas de Santiago o que es necesario
disponer de un sitio eriazo.
Palabras clave: Centros urbanos, malles, retail.

www.cepchile.cl1. INTRODUCCIÓN

E

l retail chileno ha cambiado mucho durante los últimos 20
años, en parte por los desarrollos tecnológicos (v. gr las nuevas tecnologías de información), pero sobre todo por el asombroso aumento del
ingreso2. Una consecuencia es la emergencia de los retailers integrales
2 Entre 1987 y 2006 el PIB chileno se multiplicó por tres, mientras que el PIB
per cápita se...