Presentacion meci

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN.

2. SISTEMA DE CONTROL INTERNO “S.C.I.”.

2.1. OBJETIVOS “S.C.I.”.
2.2 PRINCIPIOS “S.C.I.”.

3. M.E.C.I.
4.

INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo escrito tiene como referencia el Control Interno planteado como un sistema. Esta consulta tiene el objetivo de dar a conocer la estructura, funcionamiento y organización del Sistema deControl Interno “S.C.I” en las entidades publicas del país, el cual es planteado como un sistema integrado e implementado por las directrices de las entidades publicas para la correcta administración de la información y los recursos de las entidades públicas.

Posteriormente vamos a analizar la estructura y funcionamiento del Modelo Estandar de Control Interno “M.E.C.I.” que se establece para lasentidades publicas del estado, el “M.E.C.I.” surge a partir de la estructura establecida por la Ley 87 de 1993 para el Sistema de Control Interno “S.C.I.” en la cual se expone y decreta lo siguiente: “todas las entidades del estado adoptaran y estructuraran el Modelo Estándar de Control Interno, de tal forma que se implemente una estructura de operación por procesos soportados en el control de laestrategia, la gestión y la evaluación orientándose al logro de los objetivos institucionales y, por ende, a los objetivos planificados del orden nacional”. De esta forma el objetivo central de este trabajo de investigación es el de plantear los fundamentos, principios, subsistemas y componentes del Modelo Estándar de Control Interno de igual manera exponer el Sistema de Control Interno como unproceso de mejoramiento continuo en las entidades públicas que contribuye a garantizar el cumplimiento de las actividades internas de la organización y la fortalece para el desarrollo de su objetivo social.

SISTEMA DE CONTROL INTERNO

S.C.I.

En la Ley 87 de 1993, fue establecido un Sistema de Control Interno “S.C.I.” Integrado, constituido y conformado por un esquema de organización yconjunto de métodos, procedimientos, principios, normas y mecanismos de evaluación y regulación adoptados por una entidad pública, con el fin de verificar que tanto las operaciones y actuaciones como la administración de los recursos e información sean ejecutados de acuerdo con las normas constitucionales y reglas impuestas por la junta directiva en busca del cumplimiento de las metas y objetivostrazados inicialmente.
Para que un Sistema de Control Interno sea efectivo se debe conformar como una estructura formal de control y en la construcción de elementos que regulan la forma de actuar de una entidad pública. Son elementos que penetran y se arraigan en la cultura organizacional, generando un ambiente de control, que a su vez sea efectivo como medio para lograr la transparencia,responsabilidad, eficiencia, eficacia y economía en el desarrollo de nuestra gestión.

OBJETIVOS:

* OBJETIVOS DE CUMPLIMIENTO:

i. Establecer las acciones que permitan a la Entidad garantizar el cumplimiento de las funciones a su cargo, con base en el marco legal que le es aplicable.

ii. Determinar el marco legal que le es aplicable a la Entidad, con base en el principio deautorregulación.

iii. Diseñar los procedimientos de verificación y evaluación que garanticen el cumplimiento del marco legal aplicable.

* OBJETIVOS ESTRATEGICOS

i. Crear conciencia en todos los Servidores Públicos sobre la importancia del control, mediante la generación y mantenimiento de un entorno favorable que permita la aplicación de los principios del Modelo Estándar de Control Interno.ii. Establecer los procedimientos que permitan el diseño y desarrollo organizacional de la Entidad de acuerdo con su naturaleza, características y propósitos que le son inherentes.

iii. Diseñar los procedimientos necesarios, que permitan a la Entidad Pública cumplir la misión para la cual fue creada y proteger los recursos que se encuentren bajo su custodia, buscando administrar en...