Presentacion MLRT V2

LIDERAZGO DE
RANGO TOTAL
Liderazgo, Creatividad e Innovación

Evolución de las Teorías de
Liderazgo
Teoría de las Contingencias
1960 al 1970

Teoría de los Rasgos
1930

1950
TeoríaConductista

•
•
•

TEORÍA DE LOS RASGOS (A partir 1930)

TEORÍA CONDUCTISTA (En los años 1950)
TEORÍA DE LAS CONTINGENCIAS (Entre 1960 y 1970).

Estas últimas tres teorías han contribuido a lacomprensión del
Liderazgo, sin embargo ninguna de ellas logró proporcionar una
explicación completamente satisfactoria de liderazgo y su efectividad.

Evolución de las Teorías de
LiderazgoModelo de L. Carismático
1987

Modelo de L. Transformacional
1990, 1994 y 2004

1978
Modelo de L. Transformador

MODELOS DE LIDERAZGO MÁS RECIENTES:“ LA TRANSFORMACIÓN DEL
LIDERAZGO”

•
•
•MODELO DE LIDERAZGO CARISMÁTICO (CONGER Y KANUNGO 1987,1988)
EL MODELO DE LIDERAZGO TRANSFORMADOR (BURNS 1978)
MODELO L. TRANSFORMACIONAL DE BASS Y AVOLIO (1990, 1994 Y 2004)

Los últimosmodelos contemplan aspectos relacionados
transformación de los individuos, grupos y organizaciones.

con

la

Bernard M. Bass
Doctor
en
Psicología
Industrial
y
docente
investigador
de
laBinghamton University, ha
orientado su trabajo por más
de dos décadas hacia la
comprensión
de
los
fenómenos organizacionales
en
el
área
de
comportamiento
humano
dentro de lasorganizaciones.

Bruce J. Avolio
Doctor en Psicología Industrial
y
organizacional,
docente
investigador de la universidad
de Nebraska-Lincoln y director
del Gallup Leadership Institute.
Quien con B.Bass proponen el
modelo de Liderazgo de
Rango Total (Full Range
Leadership - FRL)

MODELO DE LIDERAZGO
DE RANGO TOTAL
Liderazgo de Rango Total
Actualidad

El modelo de liderazgo de rangototal de Avolio (1999) y Bass (1985 y 1998)
ha sido una de las contribuciones recientes más importante en el estudio del
liderazgo (Elenkov y Manev, 2005). Ya que incluye los componentes del...