Presentacion Nro 2 subsistemas de provision

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE
VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD “JOSE ANTONIO PAEZ”
SAN DIEGO/ ESTADO CARABOBO

EL SUBSISTEMA DE GESTIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
Elaborado por :
María Peña
Beglys Carvallo
Yamely Benitez
Rosibel Ortega
Carlos Lopez
INTRODUCCION A LAS RELACIONES
INDUSTRIALES

El Subsistema de Gestión de
Recursos Humanos

La Administración de RecursosHumanos tiene como una
de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas
por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del
individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la
colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las
organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución,
primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede
decirse, sinexageración, que una organización es el retrato de
sus miembros.

EL SUBSISTEMA DE GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
Provisión

Control

Subsistem
a de
Gestión de
Recursos
Humanos
Mantenimien
to

Aplicación

Subsistema de Provisión

Los procesos de provisión se hayan relacionado con
el suministro de personas a la organización. Estos
procesos responden por los insumos humanos e implican
todas lasactividades con investigación relacionadas con
mercado, reclutamiento y selección de personas, así
como su integración a las tareas organizacionales.

Ventajas de la Provisión de los Recursos Humanos:
• Mejorar la utilización de los recursos humanos.
• Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento
de personal con los objetivos globales de la
organización.
• Economizar en las contrataciones.Expandir la base de datos del personal, para apoyar
otros campos.
• Coadyuvar a la implementación de programas de
productividad, mediante la aportación de personal más
capacitado.

SUBSISTEMA DE
PROVISION

• Investigar el
mercado laboral
• Fuentes de
reclutamiento

Investigación
del Mercado de
RRHH

Reclutamiento
• Técnicas de
reclutamiento de
RRHH
• Políticas Internas o
Externas de
reclutamiento

•Criterios de
selección
• Decisión de la
selección
• Técnicas de
selección

Selección

Integración
• Mecanismo de
Inducción del
personal

INVESTIGACIÓN DEL MERCADO
DE RRHH
Investigar el Mercado Laboral:
Esta conformado por las ofertas de trabajo hechas por las
organizaciones en determinado lugar y fecha. Cuanto mayor sea la
cantidad de organizaciones en un área especifica mayor será el
mercadolaboral y sus vacantes. El mercado laboral se comporta en
términos de oferta y demanda,
Posibles situaciones del mercado laboral:
• Oferta mayor que la demanda: Situación en la que abunda
la mayor disponibilidad de empleo.
• Oferta igual que la demanda: Situación de relativo
equilibrio entre el volumen de ofertas de empleo y el
volumen de candidatos para satisfacerlas.
• Oferta menor que la demanda:Situación en que las
ofertas de empleo son muy pocas

INVESTIGACIÓN DEL
MERCADO DE RRHH
Fuentes de Reclutamiento:
Son los lugares de origen donde se podrán encontrar los
recursos humanos necesarios.
El problema básico de la organización es diagnosticar las
fuentes que proporcionan los recursos humanos localizados en el
mercado de trabajo que le interesen específicamente, y en ellas
concentrarsus esfuerzos de reclutamiento.
Una de las faces más importantes del reclutamiento es la
identificación, selección y mantenimiento de las fuentes que
pueden ser utilizadas adecuadamente como proveedores de
candidatos que presentan probabilidades de atender requisitos
preestablecidos por la organización.

INVESTIGACIÓN DEL
MERCADO DE RRHH
Fuentes de Reclutamiento:
Fuentes internas:
Son lasoportunidades que se presentan para encontrar
aspirantes dentro de la organización y están representadas
básicamente por:
• Los trabajadores de la propia organización.
• Contactos con sindicatos.
• Los familiares o personas recomendadas por los propios
trabajadores.

RECLUTAMIENTO DE
PERSONAS
Fuentes externas:
Son aquellos lugares de contacto indirecto donde
incidirán las técnicas de reclutamiento....