Presentacion Organizacion

ORGANIZACION
Es la forma en la que se dispone y asigna el trabajo entre el
personal de la empresa, para alcanzar eficientemente los
objetivos propuestos. Los objetivos se establecen de
acuerdo a lasmetas empresariales y del resto de las areas.

OBJETIVOS DEL AREA DE LA
ORGANIZACION DE DIGITAL
SERVICE
La empresa busca establecer una
adecuada
distribucion
de
responsabilidades
y
actividades,propiciar el trabajo en equipo y alcanzar
los objetivos a corto, mediano y largo
plazo.

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
-

Procesos Operativos
 Que se hace? Como se hace? Con que? Donde? En
cuanto tiempo?

-Descripcion de puestos
 Agrupacion, Crear puestos por actividades, Diseno
de Organigrama

-

Definicion del perfil
 Caracteristicas fisicas, Habilidades mentales,
Preparacion academica, Habilidadestecnicas,
Experiencia Laboral

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
PROCESOS OPERATIVOS

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
DESCRIPCION DE PUESTOS

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Ventas

Marketing

Gerente GeneralFinanzas y
Contabilidad

Asuntos Legales

Mercadeo y
Produccion

Sistemas y R&D

CAPTACION DEL PERSONAL
-

Reclutamiento: establecer un proceso formal de
reclutamiento del personal acorde a los perfilesestablecidos.
Este proceso impacta sobre el
presupuesto y el area de finanzas. Para nuestro proceso
utilizaremos Linkedin como herramienta, por menor
costo y va mas acorde con nuestro negocio.

-Seleccion: solicitud de empleo, entrevistas, examenes,
investigacion de candidatos.

-

Contratacion: tomar en cuenta detalles legales. Formas
de contratacion, relaciones sindicales, requisitos yprestaciones de ley.

-

Induccion: es el primer contacto al ser contratado, se
dan a conocer la mision y valores, las funciones
especificas del puesto y las expectativas de su funcion.

DESARROLLO DELPERSONAL
-

Adiestramiento:
entrenamiento basico para
desarrollar las funciones para
las que ha sido contratado.

-

Capacitacion: entrenamiento
avanzado para facilitar un
mejor desarrollo profesional y...