PRESENTACION PLANIFICACION

Universidad José María Vargas
Facultad de Administración,
Gerencia y Contaduría

Lcdo. Sergio Sequera Yepes
sequerayepes@gmail.com
Twitter: @sequerasergio

Objetivo General de la
Asignatura
La
asignatura
Planificación
estudia los modelos existentes,
apuntando hacia la formación de
profesionales eficientes en la
definición de objetivos y en la
escogencia de alternativas, que
permitan
solucionarsimultáneamente
varios
problemas,
combinando
creatividad,
racionalidad
y
humanidad.

2

Plan de Evaluación
1er. Corte
Seman
a

1

2

3

Fecha

Objetivos
Específicos

21/08/201
5

Introducción y
presentación.
Definición del
plan de
evaluación

Tema

Actividade
s de
Aprendizaj
e

Evaluación

Punto
s

Clase
magistral

ASIGNACIÓN I
Informe
Visión
retrospectiva y
prospectiva de la
Planificación,
comofactor
determinante del
proceso social

25

Clase
magistral

ASIGNACIÓN II
Mapa
conceptual
¿Qué es la Matriz
DOFA?

25

Asignación
trabajo
final:
Elaborar un
Plan
Estratégico

28/08/201
5

Visión
retrospectiva
y prospectiva
de la
planificación

Principios
teóricos de
la
Planificación
y la
Empresa

04/09/201
5

Visión
retrospectiva
y prospectiva
de la
planificación

Principios
teóricos de
laPlanificación
y la
Empresa

3

Plan de Evaluación
2do. Corte
Seman
a

5

6

7

8

Fecha

18/09/2015

25/09/2015

Objetivos
Específicos
EL proceso de
planificación como
instrumento para
la toma de
decisiones y para
la asignación de
recursos
EL proceso de
planificación como
instrumento para
la toma de
decisiones y para
la asignación de
recursos

Tema

Elementos
de la
Planificación
Situacional

Elementosde la
Planificación
Situacional

02/10/2015

Estrategias
metodológicas de
la planificación

Sistemas de
Planificación
Estratégica

09/10/2015

Estrategias
metodológicas de
la planificación

Sistemas de
Planificación
Estratégica

Actividade
s de
Aprendizaj
e

Evaluación

Punto
s

Clase
magistral

ASIGNACIÓN I
Informe
La Planificación como
instrumento para la
toma de decisiones

25

Clase
magistralASIGNACIÓN II
Ensayo
Elementos de la
Planificación
Situacional

Clase
magistral

Clase
magistral

ASIGNACIÓN III
TDI
La estrategia
competitiva y las 5
Fuerzas de Porter
ASIGNACIÓN IV
TDI
Matriz BCG
Proyecto Parcial II

25

25

25

50

4

Plan de Evaluación
3er. Corte
Seman
a

10

11

Fecha

Objetivos
Específicos

Tema

23/10/2015

Estrategias
Sistemas
metodológicas
de
de la
Planificacióplanificación
n
Estratégica

30/10/2015

Sistema de
Elaboración de
Planificació
un Plan
n
Estratégico
Normativa

12

06/11/2015

13

13/11/2015

14

20/11/2015

15

27/11/2015

Sistema de
Elaboración de
Planificació
un Plan
n
Estratégico
Normativa
Planificació
Elaboración de
n
un Plan
Prospectiv
Estratégico
a

Actividade
s de
Aprendizaj
e

Evaluación

Puntos

Clase
magistral

ASIGNACIÓN I
Informe
Sistemasde
Planificación
Estratégica

25

Clase
magistral

ASIGNACIÓN II
TDI
La matriz
estratégica
PEYEA

25

Clase
magistral

Proyecto Final

100

Clase
magistral

Presentación
Final

200

Examen Corte
III
ENTREGA DE NOTAS FINALES

150
5

La
planificación
estratégica
tiene
dos
connotaciones relativamente diferentes; realizar
un "mapa" de las probables decisiones futuras de
una organización (Empresaprivada, Ong´s o
Institución pública) o diseñar una ruta de acción
personal para el futuro. En ambos casos nos
enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en el
futuro
y
cómo
actuaremos
de
manera
conveniente para cumplir nuestros propósitos
fundamentales.
Al final las dimensiones personal y organizacional
se entretejen en tanto el rumbo que elegimos
para nuestras organizaciones influirá en las
personasy viceversa.
En general se trata de la interacción entre entorno
y el interno de los entes y la habilidad de estos
para actuar de manera pro activa configurando
estrategias que nos permitan aprovechar nuestras
fortalezas internas y las oportunidades externas.
6

“Si no sabes a donde vas
cualquier camino te conduce allí”
Proverbio del Corán

7

¿Qué es una estrategia?

“El conjunto de acciones...