PReseNTAcioN PRoceso ADMiNisTRATivo

PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION
ANDRES MANZANO
CARLOS REBOLLEDO
LILIANA CAMPO
LILIANA COLLAZOS
WILLIAM DIAZ
INSTITUCION UNIVERSITARIA
COLEGIO MAYOR DEL CAUCA
POPAYAN, MARZO DE 2015

DEFINICION
oA través de esta una persona u
organización fija una meta y
estipula los pasos a seguir para
llegar hasta ella

ETAPAS DE LA PLANEACION
1. PLANIFICACION
PREDETERMINAR UN CURSO DE
ACCION
2.ORGANIZACIÓN
DISPONER Y RELACIONAR EL
TRABAJO PARA EL LOGRO DE LOS
OBJETIVOS
3. DIRECCION
4. CONTROL

ACTIVIDADES - PLANIFICACION
1.1 DIAGNOSTICAR Y
PRONOSTICAR
1.2 ESPECIFICAR OBJETIVOS
1.3 DISEÑAR YSELECCIONAR
ESTRATEGIAS
1.4 PROGRAMAR
1.5 PRESUPUESTAR
1.6 FIJAR PROCEDIMIENTOS
1.7 CREAR PLOTICAS

ACTIVIDADES - ORGANIZACION
2.1 DEFINIR ESTRUCTURA
ORGANIZCIONAL
2.2 LINEAS DE COMUNICACIÓN
2.3 DESCRIBIR YEVALUAR CARGOS
2.4 LINEAS DE MANDO
2.5 SELECCIONAR PERSONAL
2.6 ORIENTAR AL PERSONAL
2.7 CAPACITAR AL PERSONAL
2.8 DESARROLLAR AL PERSONAL

ACTIVIDADES - DIRECCION
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5

DELEGAR YSUPERVISAR
MOTIVAR
COORDINAR
ORIENTACIONES Y ORDENES
BARAJAR CAMBIOS

ACTIVIDADES - CONTROL
4.1 SISTEMAS DE INFORMACION
DE RENDIMIENTO
4.2 ESTABLECER ESTANDARES
4.3 CONTROLES PERIODICOS Y
FINALES
4.4MEDIDAS CORRECTIVAS
4.5 RECOMPENSAR Y
RECONVERTIR

ES NECESARIA
PARA PREVENIR LOS CAMBIOS
DEL ENTORNO
o INTEGRAR LOS OBJETIVOS Y LAS
DECISIONES DE LA
ORGANIZACIÓN
o COMO MEDIO DE COMUNICACIÓN,
oCOORDINACION Y COOPERACION
DE LOS ELEMENTOS QUE
CONFORMAN LA EMPRESA
o

TIPOS DE PLANEACION
1. PLANEACION ESTRATEGICA

1.1 CARACTERISTICAS
Ejecutada por los mas altos
niveles jerárquicos
o Manejafundamentalmente
información externa
o Su parámetro principal es la
efectividad
o

2. PLANEACION TACTICA

2.1 CARACTERISTICAS
Ejecutada por ejecutivos de nivel
medio
o Aplicada en un área especifica deactividad dentro de la empresa
o Maneja información interna y
externa
o Orientada a la coordinación de
recursos
o

3. PLANEACION TACTICA

3.1 CARACTERÍSTICAS
EJECUTADA POR JEFES DE MENOR
RANGO
o TRATA...