Presentacion Proceso Administrativo

INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION

DOCENTE

: ISELA GUTIERREZ
OVANDO.
ASIGNATURA: TEORIA ORGANIZACIONAL.

DEFINICION
La Administración de Empresas es
una disciplina que estudia la forma
en que lasempresas u
organizaciones obtienen y utilizan
los recursos que tienen a disposición
para el logro de determinados fines y
objetivos.

PROCESO
ADMINISTRATIVO
PLANIFICACION

PROCESO

ORGANIZACIONDIRECCION
CONTROL

PLANIFICACION
Permite proyectar la
empresa hacia el
fututo, fijando metas,
objetivos y los medios
para alcanzarlos.

Anticiparse
al futuro

ORGANIZACION
Disposición de los recursos
ylas funciones de los
miembros. Elegir tipo de
estructura, manual de
funciones, normas,
políticas, etc.

Permite
llevar a la
practica y ejecutar
los planes.

DIRECCION
Permite guiar, encaminar A
LOSRECURSOS
HUMANOS hacia la
consecución de los objetivos
fijados por la empresa.

Envuelve los conceptos
de: Motivación,
liderazgo, estimulo,
guía, estimulo y
actuación.

CONTROL
PLAN DE ACCION
META:DISMINUIR LAS PREVISIONES
PLANES DE
ACTIVIDAD
ES
-Mejorar la
capacidad,

INDICA
DORES

RESPON
SABLE

FECH
A DE
EJECU
CION

RECURS
OS Y
PRESUP
UESTO

- Índice de
rotación de

-Gerencia
financiera,-05-0205. al

- Recursos
humanos y

Su propósito es medir
cualitativamente y
cuantitativamente, lo
ejecutado versus lo
planificado.

FECHA
ACTIVIDAD
Elección del tema

El resultado de la
comparacióndeterminara
si es necesario tomar una
acción correctiva.

Organización de comisiones
Coordinación con disertantes
Compra de material
Publicidad
Inscripciones
Contrato de certificados
Fotocopias
RefrigeriosRealización del seminario
Informe y evaluación.
Entrega de certificados

22-May

24-May

26-May

28-May

30-May

01-Jun

04-Jun

06-Jun

08-Jun 09-Jun

11-Jun

13-Jun

PLANIFICACION

IMPORTANCIA DE LAPLANIFICACION


Propicia el desarrollo de la empresa.
 Reduce al máximo los riesgos.
 Maximiza el aprovechamiento de los
recursos y tiempo.

PLANIFICACION ESTRATEGICA
Es un proceso que se...