Presentacion Proyecto final Grupo 2
Páginas: 3 (554 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2015
ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES
GRUPO # 2
Hector Oved Raudales
Fabiola Alejandra López
Keyla Yamileth Méndez
Esther Gabriela Henríquez
Gerson Saravia
PROYECTO FINAL
¿Qué es la Administración deOperaciones?
•
Es el estudio de la toma de decisiones en la función
de operaciones
•
Los administradores de operaciones son los
responsables de la producción de bienes o servicios
de lasorganizaciones.
•
Los
administradores
de
operaciones
toman
decisiones que se relacionan con la función de
operaciones y los sistemas de transformación que
se utilizan.
¿Cuál es la función de ADO?
•
Se relacionacon la producción de bienes y servicios.
•
La ejecutan los gerentes de operaciones.
•
Los bienes y los servicios resultan de procesos de
transformación de inputs en outputs.
•
El
gerentetrabaja
sobre
el
proceso
de
transformación, tomando decisiones sobre eficiencia
y efectividad.
¿Cuáles son las Tomas de
Decisiones Básicas en ADO?
•
Procesos: es el diseño del sistema de producciónmaterial.
•
Capacidad: es la determinación de niveles óptimos de
producción
•
Inventario: es la administración de niveles de materias
primas, trabajo en proceso y productos terminados.
•
Fuerza detrabajo: es la administración de empleados
especializados
•
Calidad: es la parte encargada de garantizar la calidad
de los productos y servicios que ofrece.
Principales Áreas de Actividad en laFunción de Operaciones:
•
Estrategia de operaciones
•
Planeación de productos
•
Planeación de la capacidad
•
Administración de inventarios
•
Administración del proyecto
•
Programación
•Control de calidad
¿Qué es Estrategia de
Operaciones?
•
Es una visión de la función de operaciones que
depende de la dirección general en que se toman
decisiones.
•
Debe dar como resultado un patrónconsistente de
toma de decisiones en las operaciones y una ventaja
competitiva para la compañía
•
Operaciones debe ayudar a la empresa a ser más
competitiva.
•
Las decisiones de operaciones deben...
OPERACIONES
GRUPO # 2
Hector Oved Raudales
Fabiola Alejandra López
Keyla Yamileth Méndez
Esther Gabriela Henríquez
Gerson Saravia
PROYECTO FINAL
¿Qué es la Administración deOperaciones?
•
Es el estudio de la toma de decisiones en la función
de operaciones
•
Los administradores de operaciones son los
responsables de la producción de bienes o servicios
de lasorganizaciones.
•
Los
administradores
de
operaciones
toman
decisiones que se relacionan con la función de
operaciones y los sistemas de transformación que
se utilizan.
¿Cuál es la función de ADO?
•
Se relacionacon la producción de bienes y servicios.
•
La ejecutan los gerentes de operaciones.
•
Los bienes y los servicios resultan de procesos de
transformación de inputs en outputs.
•
El
gerentetrabaja
sobre
el
proceso
de
transformación, tomando decisiones sobre eficiencia
y efectividad.
¿Cuáles son las Tomas de
Decisiones Básicas en ADO?
•
Procesos: es el diseño del sistema de producciónmaterial.
•
Capacidad: es la determinación de niveles óptimos de
producción
•
Inventario: es la administración de niveles de materias
primas, trabajo en proceso y productos terminados.
•
Fuerza detrabajo: es la administración de empleados
especializados
•
Calidad: es la parte encargada de garantizar la calidad
de los productos y servicios que ofrece.
Principales Áreas de Actividad en laFunción de Operaciones:
•
Estrategia de operaciones
•
Planeación de productos
•
Planeación de la capacidad
•
Administración de inventarios
•
Administración del proyecto
•
Programación
•Control de calidad
¿Qué es Estrategia de
Operaciones?
•
Es una visión de la función de operaciones que
depende de la dirección general en que se toman
decisiones.
•
Debe dar como resultado un patrónconsistente de
toma de decisiones en las operaciones y una ventaja
competitiva para la compañía
•
Operaciones debe ayudar a la empresa a ser más
competitiva.
•
Las decisiones de operaciones deben...
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