PRESENTACION QAProcessTest

Universidad Tecnológica de Chile INACAP
Sede: Santiago Centro
Carrera: Ingeniería en Informática

QAProcessTest
Trabajo para optar al título de Ingeniero en Informática

Integrantes: Johnny Mesias
Docente: Teresa Tapia
Fecha: 03/12/2014

Pauta de Exposición
 Introducción

 Justificación y Beneficios

 Etapas del Desarrollo

 Descripción del Problema  Alcances y Limitaciones

 Indicadoresde Gestión

 Problemas Específicos

 Aspectos Metodológicos

 Plan de Contingencia

 Empresa Patrocinadora

 Marco Teórico

 Conclusión

 Objetivo General

 Desarrollo del Trabajo

 Consultas

 Objetivos Específicos

 Plan de Trabajo

Introducción

QAProcessTest

Descripción del Problema

 No hay una realización rápida de proceso
de calidad
 Demasiada documentación innecesaria
Falta de rapidez en la toma de decisiones

Proceso Manual

Descripción del Problema
Fase 1:

Descripción del Problema
Fase 2:

Descripción del Problema
Fase 3:

Descripción del Problema
Fase 4:

Problemas Específicos
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Dificultad en la planificación de pruebas.
Falta de documentación centralizada.
Demasiada documentación innecesaria.
Dificultad al obtener antecedentes deresponsables en cada acción.
Dificultad en la interacción del flujo de información entre las partes involucradas
Pérdida de tiempo por una mala administración.
Demora en la resolución de problemas.
Falta de métodos y procedimientos.
Costos elevados, tanto en documentación como en operación.
Produce demasiados gastos en papeleo.
Malos tiempos de respuesta por partes de los jefes de cada área.

EmpresaPatrocinadora

La empresa DUCASSE Industrial es una
organización que se dedica al diseño de
soluciones integrales para la industria del mueble
y construcción, con más de 45 años operando,
diseñando y fabricando herrajes.

Objetivo General

Desarrollar una aplicación web que permita
automatizar y administrar el proceso de
aseguramiento de calidad de las piezas
producidas de una empresamanufacturera y que
proporcione reportes para la toma de decisiones.

Objetivos Específicos

 Disminuir los tiempos de espera a la hora de asignar fecha y máquina
de prueba por parte del jefe de planificación.
 Disminuir los tiempos de espera en la validación de una prueba por
parte de los especialistas de calidad.
 Disminuir la documentación innecesaria.
 Obtener resultados de las pruebas en el menortiempo posible.
 Obtener reportes para la toma de decisiones.
 Obtener un mejor filtro de información de las piezas o pruebas.
 Obtener un mayor orden y control en el proceso de aseguramiento de
calidad.
 Obtener información centralizada de las piezas o pruebas registradas
en la aplicación.

Justificación y Beneficios
Justificación
Como innovación en la operación.
 La automatización delaseguramiento de calidad.
 Permite seriedad y responsabilidad.
 Permite obtener información centralizada.
 Permite búsqueda más fácil y rápida de la
información.
 Mejora los tiempos de respuesta.
 Obtiene reportes para la toma de decisiones.
Como innovación económica.
 Disminución del uso innecesario del papeleo.
 Reducción de tiempos de espera.
 Uso eficiente de los recursos.
Para losusuarios en general.
 Acceder en forma fácil a la información del
sistema de calidad.

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Los beneficios
Automatización del proceso de aseguramiento
de calidad.
Información centralizada y de fácil búsqueda.
Notificar estado actual de las pruebas.
Rapidez en la toma de decisiones por parte
del área de planificación.
Registro de responsables.

Alcances y Limitaciones
 El sistema permite elregistro del administrador asignado por la empresa y personal de la empresa.
 Las solicitudes de soporte técnico se realizan por medio de correo electrónico y serán atendidas en un
horario de oficina de 08:00 a 18:00 horas.
 La capacitación será realizada en 2 días, esta capacitación tiene una duración de 2 horas. La
capacitación será realizada una vez entregado y aceptado el sistema en la empresa...