Presentacion Sistemas1
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ASIGNATURA: SISTEMAS ORGANIZACIONALES
GRUPO TEÓRICO: 04
EQUIPO DE TRABAJO: 07
“CULTURAORGANIZACIONAL”
CATEDRATICO:LIC .ABRAHAM VÁSQUEZ SÁNCHEZ
INSTRUCTOR: KENZO JOMA
APELLIDOS Y NOMBRES
HERNÁNDEZ RIVERA, MARIBEL GUADALUPE: COORDINADORA
LÓPEZ MORALES, MIRNA ELIZABETH
MONTERROSA GONZALEZ, CLAUDIABEATRIZ
ORANTES QUINTANILLA, NATALIA ARMIDA
ORTIZ PARADA, GABRIELA NATHALIE
VALLE PORTILLO, MAIRA ELIZABETH
CIUDAD UNIVERSITARIA 03, DE SEPTIEMBRE 2013
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OBJETIVO GENERAL
Conocer quees la cultura organizacional,
los factores que la componen, sus
características, la importancia que tiene
en las organizaciones y la influencia que
estas transmiten a su personal.www.themegallery.com
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar
el origen y la importancia de la cultura
organizacional dentro de las empresas para identificar el
tipo de instrumentos y herramientas requeridas para
estructurarla cultura organizacional.
Especificar de qué manera la cultura organizacional
influye en los resultados de los factores de la empresa
tanto en la productividad, realización de metas, y
desempeño delas actividades internas, así mismo
determinar la influencia de los altos mandos.
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GENERALIDADES DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
CULTURA
CULTURA
CULTURA ORGANIZACIONALORGANIZACIONAL
ORGANIZACION
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DEFINICION
DEFINICION DE
DE CULTURA
CULTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONAL
Robbins Stephen:
La cultura organizacional es la que designa
un sistema designificado común entre los
miembros que distingue a una organización
de otra.
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•Granell (1997: 2000)
Define el término como aquello que
comparten todos o casi todos los
integrantesde un grupo social "esa
interacción compleja de los grupos
sociales de una empresa está determinado
por los " valores, creencias, actitudes y
conductas.
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RESPETO
RESPETO POR...
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