PRESENTACION TESIS 17 02 15

PLAN ESTRATÉGICO PARA FORTALECER EL AREA DE
EMPRENDIMIENTO EN LA FUNDACIÓN CENTRO COLOMBIANO DE
ESTUDIOS PROFESIONALES – FCECEP PARA EL PERIODO 2015 –
2020

SUSANA GARZON RAYO
WILLIAM ERNESTO SOSSA MUÑOZ

Facultad de Ciencias de la Administración
Maestría en Administración
Maestría en Ciencias de la Organización

RESEÑA HISTORICA DE LA FUNDACION CENTRO
COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALESProblema de Investigación

• La problemática identificada en la Fcecep se presenta de la siguiente
manera: diferentes departamento o secciones como son los semilleros, la
coordinación de emprendimiento funcionan como islas, que en algún
momento se pueda fortalecer una con la otra, además los estudiantes
presentar proyectos de emprendimiento, mejoramiento tecnológico,
asesorías, monografía pero sequedan en el título, ya que no existe un
direccionamiento claro y específico para estos trabajos. Por lo cual se
presente se plantea la siguiente pregunta de investigación:
• ¿Cuál es el plan estratégico que se debe implementar en el área de
emprendimiento de la FCECEP para el periodo 2015-2020, de tal manera
que ayude a cumplir con la misión de la fundación y se alineé con las
mejores prácticasidentificadas en educación para el emprendimiento, de tal
manera que le permita un mayor impacto en la organización y en su área
geográfica de influencia?

Objetivo General

• Diseñar el plan estratégico para el período 2015 – 2020 que

se debe implementar en el área de emprendimiento de la
FCECEP, de tal manera que ayude a cumplir con la misión
de la fundación, y se alineé con las mejores prácticasidentificadas

en

educación

para

el

emprendimiento,

permitiéndole un mayor impacto en la organización y en su
área geográfica de influencia.

Objetivos Específicos


Describir y analizar el estado del arte internacional y nacional en cuanto a políticas, entidades,
programas públicos y privados de apoyo al emprendimiento y la creación de empresas.



Identificar y analizar el estado delarte de las mejores prácticas a nivel internacional y nacional en
cuanto a educación superior para el emprendimiento.



Reconocer y describir los antecedentes, estado actual del área de emprendimiento de la FCECEP
frente a las mejores prácticas identificadas en cuanto a educación para el emprendimiento.



Identificar las principales amenazas y oportunidades para el área de emprendimiento de laFCECEP.



Identificar las principales fortalezas y debilidades para el área de emprendimiento de la FCECEP.



Elaborar y presentar el plan estratégico para el área de emprendimiento de la FCECEP.

Justificación
1

2

Académico:
El emprendimiento y la
planeación estratégica son
temáticas
de
gran
trayectoria y relevancia
académica, de tal manera
que se han establecido a
nivel mundial grupos ylíneas de investigación que
la estudian a profundidad;
de
igual
manera
son
frecuentes
los
cursos,
trabajos
de
grado
de
maestría y doctorado que
la abordan.

Social:
La
cultura
de
emprendimiento
se
vislumbra como una de las
alternativas que pueden
aportar soluciones a las
problemáticas
de
desempleo,
informalidad,
violencia e inseguridad que
se
presentan
en
el
Municipio de Santiago de
Cali y el restodel País.

4

3
Organizacional:

Autores:

La Fcecep es consecuente
con el PEI y las exigencias
del MEN, en cuanto a
formación
científica
e
investigativa
de
los
programas de formación
tecnológica.
La Fcecep, podría contar
con un
Área
de
emprendimiento
estructurada.

Validar la información
adquirida durante el
proceso de la Maestría.
Contribuir
al
mejoramiento de la
Fcecep.

Metodología

David Fred- Conceptos de Administración Edición 9° - 2003 – Adaptada por los autores

Resultados


Se describieron y analizaron el estado del arte internacional y nacional en cuanto
a

políticas,

entidades

y

programas

públicos

y

privados

de

apoyo

al

emprendimiento y la creación de empresas.


Identificar y analizar el estado del arte y las mejores prácticas a nivel internacional y nacional...